优秀班组长技能培训教材.ppt

优秀班组长技能培训 主讲：叶老师 老师介绍： 主讲:叶长红 深圳市南晟德管理顾问有限公司项目经理 高级咨询师/PTT职业讲师 IRCA注册主任审核员 联系方式 电话 邮箱:robin_ych@126.com 对人知感恩;对己知克制;对事愿尽力; 对物懂珍惜。 课程中我们共同的遵守 准时上、下课 调整手机到振动或静音模式 参与----是学习的最好过程 保持归零心态 积极配合老师、同事、同伴 华为公司对员工的公开信 您有时会感到公司没有您想象的公平。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您不懈地努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。 公司内部管理3层次要诀 决策层要有思想 管理层要有制度 执行层要有力度 管理干部必须具备的10个基本观念 第一、熟悉自己管辖范围内的业务 第二、找对人，做对事 第三、一定要不停的培养下属 第四、充分用好下属 第五、必须要会安排、会协调、会统筹 第六、