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规范农民工用工管理 构建和谐稳定企业 中国冶金科工集团有限公司 中国冶金科工集团有限公司（以下简称中冶集团）是集科研开发、咨询规划、勘查测绘、监理设计、建筑施工、房地产综合开发、设备安装、设备制造与成套、资源开发、工业生产、技术服务与进出口贸易于一体，多专业、跨行业、跨国经营，集科工贸于一体的综合性特大型企业集团。中冶集团现有职工17万人，在施工、生产过程中，直接带动了近15万名农民工就业。 几年来，中冶集团认真贯彻国家有关法律法规和有关文件精神，按照国资委要求，把做好农民工工作作为一项重要工作来抓，认真部署，抓好落实，较好地维护了农民工的合法权益，为促进企业平稳发展和构建和谐企业发挥了积极作用。 一、加强组织领导，完善管理制度，夯实农民工工作基础 （一）健全农民工工作组织机构。 为了切实做好农民工工作，中冶集团把农民工工作摆在突出位置，成立了由集团公司总经理担任组长，分管人事和财务的副总担任副组长，有关职能部门参加的解决农民工问题工作领导小组。子公司也设立了专门机构和人员负责农民工工作，在集团上下建立起了齐抓共管的领导机制。 （二）完善农民工用工管理制度。 一是对劳务分包单位实施严格的准入制管理。确保分包单位主体合法、资质条件符合标准，并实行否决制度，对发生过重大不良影响的分包单位坚决禁止再次使用。同时加强过程管理与监控。通过准入制度的推行，有效遏止了使