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经济全球化与企业战略联盟 ［摘要］经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全 球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势，从而实现跨 越发展，是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述 了经济全球化、战略联盟的涵义，分析了经济全球化对我国 企业带来的重大机遇与挑战，并探讨了经济全球化对我国 企业进行战略联盟的影响，最后提出我国企业在经济全球 化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。 ［关键词］经济全球化战略联盟竞争力 一、经济全球化对我国企业的机遇与挑战 随着我国加入WTO,明确的经济全球化进程使我国企业 的经营环境发生了重大变化，为我国企业快速发展、提升 竞争力既提供了非常的机遇又制造了巨大的挑战。 首先，经济全球化可以为我国企业引进、利用更多外 资，有利于弥补国内建设资金的不足。并且，经济全球化 为我国企业带来了更多引进、消化、吸收以及创新世界先 进技术的机遇。同时，经济全球化可以提供我国企业大量 贸易机会，传播更多的世界先进管理思想与技术，为我国企 业更好地拓展海外市场，增加就业机会提供了便利条件。经 济全球化还为我国企业提供了对外投资的经济环境和条件， 使其对外直接投资规模不断扩大，促进了我国跨国公司的发 展，使我国企业在世界市场中的竞争力逐渐增强。 据清华大学国际问题研究所庞中英博士测算，大体上 一个国家的经济开放1%，其人均收入则上升1%。但在我国 及我国企业享受经济全球化带来机遇的同时，也必然会面 临着一些威胁，主要表现为：随着经济全球化进一步深 入，我国企业必然要面对国内市场份额的流失，各要素如 人力资源等流失的情况；经济全球化进一步加剧了全球经 济的竞争，使我国企业改革及发展面临更为严峻的挑战； 经济全球化使全球竞争领域不断拓展。经济全球化浪潮波 及越来越多的部门和企业，从传统产业到新兴部门，各国 间竞争越来越激烈，发达国家从农产品到高技术产品，展 开全面较量，我国企业劳动密集型产品竞争日趋激烈，产 业升级矛盾更加显著；经济全球化使全球竞争的水平不断 提高。近年来，进入我国的外资企业不断增多，特别是大 型跨国公司也纷纷抢滩中国市场，面对强大的竞争对手， 国有企业必然受到极大冲击。 二、战略联盟与中外战略联盟发展动态 1.战略联盟的涵义与形式 战略联盟是由两个或两个以上企业，出于对整个世界 市场的预期目标和企业自身总体经营目标的意愿，通过一 定方式而组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流 动、组织松散结合的一种新型经营方式。作为一种全新的 网络组织形式，企业战略联盟已被众多当代企业家视为企 业发展全球战略最迅速、最经济的方法，并被认为是现代 企业提高国际市场竞争力的有效形式，被称为“20世纪末 最重要的组织创新”。一般来说，战略联盟从不同角度可以 分为以下不同类型： 根据企业治理结构不同，战略联盟可以分为合资企业、 股权联盟以及非股权联盟三种；根据战略层次，战略联盟可 以分为经营战略联盟和公司战略联盟；根据联盟追求的目 标，战略联盟可以分为战略产品联盟和学习性联盟;根据联 盟投入因素，战略联盟可分为资源推动型战略联盟和能力 推动型战略联盟;根据联盟组建方式，战略联盟还可分为静 态战略联盟以及动态战略联盟。 企业通过战略联盟方式实现成长，往往得益于战略伙 伴之间的资源互补、分担风险以及成本因素。 2.跨国公司与我国企业战略联盟的动态分析 随着世界经济的进一步融合，战略联盟作为一种现代 企业发展战略，正发挥着日益重要的作用。在过去十年中， 世界领先的2000家公司在战略联盟中的投资回报率接近 17%,比所有公司的平均数高出50%。战略联盟对企业发 展的促进优势非常明显，但从表1的数据分析可以得出， 十多年间跨国公司通过建立独资公司进入我国远比通过合 资方式进入要增长速度要高得多。这从一个侧面说明我国 企业与跨国公司进行战略联盟的数量在显著下降。这种下 降趋势与我国逐渐融入经济全球化息息相关。首先，我国 对一些经济领域以及行业的开放，促进了跨国公司独资进 入中国市场。另外，跨国公司从对企业控制以及战略联盟 伙伴战略是否协同等原因考虑，也进一步促进了独资公司 数量的增加。 资料来源:TheWTOand EntryModes inChina, Bi ng- ShengTe ng, Thunder birdlntern ationalBus inessRevie w, Vol. (46)，July-Augu stXX 三、从经济全球化角度来看企业战略联盟 基于WT0框架，我国根据协定会进一步采取降低关税、 对外资开放更多行业、对FDI （直接投资）以及其它行业政 策进行改革等行动。这竖无疑都会促使跨国公司FDI与独 资公司数量的增多，但这也为我国企业进行跨国战略联盟 提供了相应的机遇。 首先，我国现有的外国投资政策鼓