服装企业业务运作流程图及说明书资料精.pdfVIP

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2019-06-14 发布于湖北
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服装企业业务运作流程图及说明书资料精.pdf

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服装企业业务运作流程图及说明书资料精

无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台业业务运作流程图及说明书 MM OO CC MM.. OO CC UU 55 WW.. WW WW — 流程重组 1 — , 请提出指正 , 无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台目录封面2 目录2 前言 3 企业业务运作流程重组的概念5 一．基本概念：5 二．企业业务运作流程重组的原则5 三．企业业务运作流程重组后的变革6 MM 刘服公司业务运作流程重组方案 7 OO 一、刘服现有业务运作流程描述7 二、重组后的刘服业务运作流程描述9 CC 结束语38 MM.. OO CC UU 55 WW.. WW WW — 流程重组 2 — , 请提出指正 , 无忧商务中国最大最全的管理资料库教育新天地中国最大学习培训咨询平台前言以信息网络技术为主导的知识经济时代，企业置身于激烈的市场竞争中，要想获得更大的生存和发展空间，必须更新经营管理理念，改变传统的管理方式，建立符合信息时代特征的企业管理模型。我们讲企业面临的挑战归纳起来有三方面因素：顾客、变革和竞争，简称 3C 因素： n 顾客(Customer) ：随着社会经济的发展，物资供应无论从品种、数量或是渠道的多样化， MM 顾客选择商品的余地大为扩展，市场的主导已经转入顾客手中,市场已由卖方市场转变为买方市场。 OO CC 因此,如何最大程度地满足顾客的需求,成为企业的奋斗目标和一切工作的归宿。 .. 有了忠诚的顾客群体，企业才有生存的空间。 MM n 变革(Change) ：