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企业人力资源管理问题分析 　　第一篇 　　１企业人力资源管理概念 　　提出的人力资源管理概念是建立在目前经济学理论与人本思想指导下的贯穿于企业招聘、甄选、培训工作、报酬等内容的管理形式，能够满足企业组织目前与未来的发展需求，确保企业组织目标得到尽快实现，使成员发展最大化。当前人力资源管理是现代企业的核心竞争力，而随着时代逐渐发展，人力资源逐渐成为了阻碍企业发展的核心资源，并且人力资源的管理问题成为了不同企业管理者必修之课。 　　２当前企业人力资源管理工作中呈现的问题 　　首先，企业人才聘用的随意性。不同企业为了吸纳新鲜的人才，因此会去招聘员工来不断扩充自己的人力资源，提高员工队伍整体素质。但是在实际生活中，部分企业对于人才聘用工作却存在着随意性：第一，是缺乏自身的人力聘用规划。当前部分企业在颁布招聘启事之后，通常不会进行系统性的规划，只不过是因为企业目前人手不够，进而做出了招聘员工的计划。但是因为缺乏系统性的规划，因此很容易在完成具体项目之后出现人员过剩的状况出现。其次，对员工招聘途径的单一性。通常企业会对外招聘，进而忽略了自身内部的人才资源，内部招聘更加节约成本，但是多数企业却不会这样的选择。其次，注重管理工作，忽略员工培训开发工作。对于企业人力资源的使用方面，诸多企业并没有认识到人力资源是一种通过不断开发而能够去不断增值的增量资源，也没有认识到人力资源可以像所有资源一样会产生