qp-psz-710-zn04物业项目撤离程序资料精.pdfVIP

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qp-psz-710-zn04物业项目撤离程序资料精.pdf

qp-psz-710-zn04物业项目撤离程序资料精

深圳市保利物业服务有限公司 深圳分公司 物业项目撤离程序 文件现行版号/改次:A/0 首版生效日期:2009年06月01日 本版生效日期:2009年06月01日 发放编号: (盖受控章处) 文件编号: QP/PSZ-710-ZN04 总 页 数: 2 (含本页) 编 制: 史艳霞 编制日期:2009年06月01日 审 核: 陆长松 审核日期:2009年06月01日 批 准: 张朝晖 批准日期:2009年06月01日 文件修改记录 修改状态 日期 修改章节 修改内容 修改人 审核人 批准人 受控文件未经批准不得翻印 第 1 页 共 2 页 生效日期:2009 年06月 01日 文件类别 程序文件 文件名称 物业项目撤离程序 编号 QP/PSZ-710-ZN04 版次 A/0 目 的:明确物业服务中心撤离物业项目的程序,从而保证物业服务中心撤离工作的顺利完成。 适用范围:适用于物业服务中心撤离物业项目的各项活动 。 部门 分公司领导 撤离小组 人事行政部 财务管理部 过程描述 相关文件/记录 分公司领导负责成立撤离小组并指定小组负责人,小组负责人负责拟制项目撤离工作计划报分公司 成立撤离小组 领导审批;由业务管理部负责撤离小组的日常工作。 《撤离项目物品清单》 1.物业项目撤离小组在规定撤离日期前一个月内对撤离项目人、财、物进行清点,形成撤离项目人、 《物业项目交接清单》 财、物清单后,提交分公司人事行政部、财务管理部,清单中需注明是分公司配备及需交接的内容。 物业项目撤离策划 2.清单内容应包括:撤离人员情况、撤离项目财务收支情况、撤离项目物品清单; 过

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