基于胜任能力素质模型的企业培训体系构建..docVIP

基于胜任能力素质模型的企业培训体系构建大纲 ★ 课程意义 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入 1美金可以获得 30美金的回报? 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国? 为什么麦当劳 /肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务? 而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要,忙起来却不要? 在许多企业形成一种 ?员工不培训不走,培训完就走人? 的现象? 在许多企业培训员工的钱总被无情浪费,难以产生量化的价值? 在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训?为什么 ? ---- ?企业没有培训很难成功 , 有了培训不一定成功 , 只有正确的培训才能成功 ! ? 因此, 有必要从战略高度来考虑企业员工培训发展的问题, 以胜任能力模型为核心, 分 析员工培训需求,构建科学实效的企业培训管理体系才能让培训产生真正的绩效。 因 为企业培训其核心的目标是通过对员工培训转化成绩效,最终为实现企业战略服务! 禹老师凭籍多年在不同企业丰富的人力资源从业经历和培训实战经验, 秉持学术研 究的态度紧密结合中国企业所出现的培训难点问题, 为你揭开以价值为核心的企业战略 性培训体系构建之真谛! ★ 课程目标 1 使企业与学员理解 :培训对员工重要 , 对企业本身更重要 . ; 2 使学员掌握企业培训体系构建的技巧 3. 使学员了解胜任能力 /素质模型与企业培训的内在联系 4 帮助企业建立科学