合力调研——2012年人力资源咨询公司调研.docxVIP

1 人力资源类的咨询公司 1.1 行业状况 人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。被誉为“头脑产业”的咨询研究业虽在国内已经拥有30年的发展史，但其依然是一个在矛盾中生存的产业。据业内人士介绍，目前这个产业的市场空间已经超过100亿元，且以每年15％的速度增长，越来越多的企业委托专门的市场咨询公司为公司发展出谋划策。 1.1.1 行业细分 人力资源咨询细分行业包括：电子商务人力资源管理、猎头、培训、外包与派遣、招聘、咨询、测评等。 1.1.2 企业细分 人力资源类咨询企业可以分为以下五个类型： （1）学院型：这类咨询企业主要由国内某所院校人力资源类专家教授牵头，从事独立咨询或成立一个咨询机构为企业提供服务。在一些大专院校，导师带着自己的研究生为企业设计管理方案是比较常见的现象。有些老师因咨询业务量比较大，创办一个咨询公司进行业务运作，具体咨询活动则由自己亲自出马。 （2）实干型：这类咨询企业主要由国内某些在人力资源领域有多年实际操作和管理经验的从业人员创立。他们背后往往会有一些大学专家、教授的背影，但大都是借用他们的名气，以便于开拓市场或咨询活动的顺利开展。 （3）寄生型：这类咨询企业的前身主要从事培训、管理体系认证等，由于看