策略知识管理应用-策略管理.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 策略知識管理應用：策略管理 本章摘要 7.1 策略管理 7.2 SW分析的構面與要素 7.3 OT分析的構面與要素 7.4 策略構成：創思 + 實力 7.5 策略的本質 7.6 策略知識管理電腦輔助架構 7.7 知識經濟 本章前言 企業的意義是「止於人的志業」。 某配電盤業者的企業使命：「我們的企業是以滿足人們對電的安全傳輸與有效控管的服務者」？ 企業使命的「關鍵字」：滿足 + 人們 + 電 + 安全 + 傳輸 + 有效 + 控管 + 服務者 怎麼樣能夠讓企業的策略管理真正做到一個動態的、互動的及有價值意圖的堅持。這要先回到企業成立最基本的目的所在，也就是為什麼要成立一個企業？換句話說，也就是回歸到最本質的目的--「企業的意義與使命」。如果從中國字的造字原理來看，或可以將企業兩個字拆成「止於人的志業」。不管是那一家公司，其中最原始最中肯的「目的」就是要能夠「滿足人」。不管這個人是包含顧客，包含我們自己以及我們的員工，這個組織就是為了能夠滿足人的需要。舉例來說，有一家做配電盤的公司，其志業定義為「滿足人們對電的安全傳輸，與有效控管的服務者。」矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參