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PAGE PAGE 76 PAGE PAGE 77 成功的ERP与ERP的陷阱 本章重点： 从理论到现实 成功的ERP ERP的陷阱 与时俱进的ERP ERP系统选型基本思路 实用附件七：ERP项目选型计划 实用附件八：ERP项目选型指引 实用附件九：企业信息化选型表格 实用附件十：ERP项目合同范本 实用附件十一：ERP应用效果的ABCD检测改进表 案例：记深圳某外商投资企业的ERP项目选型 By Chaucer Wang （深圳某外资企业首席谈判代表、项目实施总监） 面对信息化的浪潮，业内人士都雄心勃勃地想借助于ERP等现代化的信息管理工具来实现自己的价值，在他们眼中信息化的任何突破都具有创新的意义，是释放生产力的有效平台。与此相对，悲观的统计认为中国在ERP上面投入的80亿人民币，几乎都成为泡影。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。 事实上，不管我们吃过多少苦头、遇到多少次滑铁卢，信息化作为社会发展的方向是不会改变的。对于支撑社会财富积累重担的企业，面对信息化的态度应该是坚定的，信息化不是要不要的问题，而是如何把握其投资和实施的问题，也就是如何选择产品、公司和进行实施的问题。聞創沟燴鐺險爱氇