市场拓展模式.docVIP

关于北美风市场拓展模式的补充 一、北美风 进驻当地一线商场提升品牌形像 区域经理硬拓所属区域所有一线对口商场（有同类休闲服品牌） 以直营身份递交北美风品牌资料 沟通商场招商经理，加深印象 不断沟通联系商场，增进客情关系 对该商场具体进场信息，要求，现状作分析报告，上报部门负责人 商场资源的利用 属合北美风直营要求的商场可以运做直营 以商场直接加盟的方式合作 为意向加盟而没有店面的加盟商储备店面资源 可以为北美风后继品牌铺平再进驻商场的路子 增加商场对北美风品牌的印象，令其推荐给意向进驻商场的客户 商场资源的再开发 给区域内意向客户营造北美风品牌与一线商场紧密的合作关系，制造北美风品牌的本地化优势！ 利用一线商场的知名度，广告力辐射招商，硬拓市场 二、托尼艾米 （1）托尼艾米加盟商市场等级分布统计 区域级别 省会 地级市 县级市 乡、镇 总计 加盟店数 9 12 14 4 39 占百分比 23% 30．7% 35．9% 10．2% 商场 4 6 1 11 专卖店 5 6 13 4 28 商场 专卖店 地级市以上 10 11 21 县以以下 1 17 18 （2）市场定位 1、沿海城市以县级以上市场为主 2、内地城市以地级以上市场为主 （3）托尼艾米进驻商场拓展方案 进驻当地一线商场提升品牌形像 区域经理硬拓所属区域所有一线对口商场（童装品牌） 以直营身份递交托尼艾米品牌资