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- 2019-06-09 发布于广东
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决策树分析法 多项选择一项的公开招标工程 例:某交通工程公司,得知公开招标工程有:某立交桥、市郊公路工程、市二环某段、公路大桥等四项,如何选择其中一项参加投标? 通过分析得到各工程的概率参数: 作决策树分析图并计算损益期望值S: S6=∑SiRi=40*0.6+(-8)*0.4=20.8 万元 S7=∑SiRi=55*0.5+(-13)*0.5=21 万元 S8=∑SiRi=25*0.7+(-10)*0.3=14.5 万元 S9=∑SiRi=15*0.5+(-5)*0.5=5.0 万元 S2=∑SiRi=(-5)*0.5+20.8*0.5=7.9 万元 S3=∑SiRi=(-5)*0.6+21*0.4=5.4 万元 S4=∑SiRi=(-4)*0.5+14.5*0.5=5.25 万元 S5=∑SiRi=(-3)*0.3+5.0*0.7=2.6 万元 maxSi=max{S2、S3、 S4、 S5}=7.9 万元 确定标价 依据: 合同条件; 工程业主定的施工方案; 市场调查资料。 内容: 直接费用 间接费用 施工技术装备费用 计划利润 税金 5.投标书 综合说明 投标信及其附件 投标保证书 工程总报价,工程量清单及相应单价报价,主要材料数量 工期 施工实施方案 其他对招标文件的合同反映。 6.合同签订 1)签订合同的依据
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