企业文化课程大纲终稿.docxVIP

企业文化建设 课程大纲 【课程背景】 三流的企业做产品，二流的企业做市场，一流的企业做文化。 一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。 一个企业发展到一定的规模，如果没有提炼出自己独特的企业文化，就很难将员工整合成为一个团队，而是渐渐四分五裂，也许效率很高但没有什么效益，最终树倒猢狲散。虽然一些倒掉的企业不仅仅是因为企业文化的原因，但没有成长起来的企业大多没有企业文化却是事实。 但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。 所以，企业文化建设要从从物质层面到精神层面，从制度层面到行为层面，需要一步一步逐渐形成自己独特的企业文化，形成企业自己的价值理念。 【课程目标】 目标1：明确企业文化的真正意义与内涵: 目标2：明确企业文化建设的具体思路 目标3：开阔企业文化建设的视野 目标4：提升对学员企业文化建设的认知度，掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法；利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻以及推行企业文化。 【培训方式】 主题讲授+案例分析+互动讨论+视频教学 【培训对象】 1、首先针对企业中高层干部，统一认识，统一思想，形成共识 2、其次向企业基层广泛普及推广 【培训课时】1天（6H） 【培训讲师】王雷军 【课程大纲】 一、企业文化的深度认知 1、企业文化的概念 案例