探讨财务报表分析框架的建立..docVIP

探讨财务报表分析框架的建立 ———以格力电器财务报表的分析为例 一、财务报表分析基本框架 财务报表分析首先要分析企业的战略以及定位,然后进行会计分析,评估企业财务报表的会计数据及其质量,再进行财务分析,评价企业的经营绩效,最后进行前景分析,在诊断企业存在问题的基础上规划企业未来的发展前景。本文以上述财务报表分析基本框架为核心,根据格力上市公司的相关资料进行财务报表分析,验证框架在我国资本市场的可行性,并提出改进意见。 二、公司背景 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一。 三、战略分析 战略分析是财务报表分析的逻辑起点,通过战略分析,对企业经营活动的经济意义进行定性分析,使后续的会计分析和财务分析奠定与企业现实的管理情境之中。 (一家电行业分析 经过20多年发展,家电行业日趋成熟,产业集中度显著提高,产销规模尚处于扩展中,但增长速度明显趋缓。供大于求的现象日益凸显,产业结构急需调