办公室绩效考核方案20140222.docVIP

南京众泰投资集团办公室绩效考核办法 （征求意见稿） 一、目的 为提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，营造激励员工奋发向上的工作氛围，以圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。 二、范围 办公室所有人员适用 三、办公室职能 办公室职能包括人力资源管理、行政管理及其它事务等的制度建设和日常管理工作，承担与各子公司相关职能人员的联系。 人力资源方面：人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系管理；行政后勤方面：车辆管理、证件印章、会务文件、活动接待、办公用品、固定资产、物业装修；其它事务：投资项目谈判、调研、立项、报批；领导交代的其他事项。 四、办公室人员设置 NO. 职务 职责 人数 1 主任 全面总协调（行政/后勤/人力资源） 1 2 人事助理 人员招聘/培训/绩效/考勤/ 1 3 行政助理 会议组织/证件档案管理/电话费票务/接待/ 1 4 驾驶员 行驶管理/车辆管理 2 五、工资构成与工资标准 1、工资构成 所有岗位人员在岗期间的工资按照:基本工资+绩效工资的方式进行结算。 岗位 其本工资 绩效工资 主任（副主任） ： + 人事助理 ： + 行政助理 ： + 驾驶员 ： + 2、岗位工资档级 岗位 档级 应发总工资 基本工资 绩效工资 办公室主任 初级 中级 高级 人事专