投资的分析与决策.docVIP

长期以来，由于受卫生行业传统运行机制的影响，医院投资决策一直是一项无风险决策工作，医院投资决策者不承担任何决策失误责任，导致了医院的盲目投资、设备闲置和资源浪费，造成国有资产的无形流失。随着卫生改革的深入发展，医院已处于市场经济大潮中，在市场经济条件下，医院投资作为以资金运用为内容的独立经济活动，是以获取最大效益为目的，把有限的资金投入到医院的经营过程中去。医院投资应符合医院的经营思想和发展战略，它对维持医院简单再生产和扩大再生产，调整医院的经营能力结构，开发新技术，开拓新的医疗市场领域，提高医院竞争地位等具有重要的保证作用。因此在运行机制大力改革的当前，医院投资决策失误不仅会阻碍医院的发展，严重的会影响到医院的生存。在目前各行各业快速发展的大环境中，医院的发展进程同样是不进则退，退则等于被淘汰。医院投资决策的正确与否，真正体现出了它的重要性。　　一、医院投资的行为动机　　为达到经济增长目的，医院需作出很多投资决策，其主要的投资行为包括：　　1、规模化投资。医院通过固定资产的增加，进行外延型扩大再生产，使医院综合实力和业务量达到一定规模，如投资医疗用房、大型设备及其他资产。 　　2、技术开发性投资。医疗高新技术发展极快，掌握新技术，开展新项目能给医院带来较大的经济效益和工作效率，对新技术新项目研究开发的投资，进行内涵型扩大再生产，能使医院经营能力结构得到不断更新和调整。