供应链构建的新制度经济学研究.pdfVIP

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  • 2019-06-09 发布于江苏
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供应链构建的新制度经济学研究 界研究的热点。但是把两者结合从新制度经济学的角度来分析供应链的构建问题,却 是很少有人研究过。本文将利用新制度经济学的知识和方法来解释怎样构建供应链才 能提高企业的竞争力。 第2页共53页 供应链构建的新制度经济学研究 第一章供应链管理和新制度经济学的基础理论概述 第一节 供应链管理基础理论 ~、供应链及供应链管理的概念 ㈠供应链的概念 供应链目前尚未形成统一的定义,许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的 定义。 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指把从企业外部采购 的原材料和零部件,同归生产转换和销售等活动,再传递到零售商和用户的一个过程。 传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。 有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关 应商行为评估和用户满意度等问题的学者的重视。但这样一种关系也仅仅局限在企业 与供应商之间,而且供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业的联 系,往往造成企业间的目标冲突。 后来供应链的概念注意了与其他企业的联系,注意了供应链的外部环境,认为它 应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品, 再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。美国的史迪文斯(Stevensl 认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应 链,它开始于供应的源点,结束于消费的终点”。这些定义都注意了供应链的完整性, 考虑了供应链中所有成员操作的一致性(链中成员的关系)。而到了最近,供应链的 概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至 与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形 成了一个网链的概念,像丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都是 从网链的角度来实施。哈里森(Harrison)进而将供应链定义为:“供应链是执行采购原 材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将产品销售到用户的功能网链”。这些概 链中战略伙伴关系是很重要的,通过建立战略伙伴关系,可以与重要的供应商和用户 对供应链的定义是:“生产及流通过程中,涉及将产品更新换代或服务提供给最终客 第3页燕53页 供应链构建的新制度经济学研究 户的上游或下游企业,所形成的网络结构”。 ㈢供应链管理的概念 供应链管理作为管理学的一个新概念,已经成为管理哲学中的一个新元素。 计算机网络的发展进一步推动了制造业的全球化、网络化过程。虚拟制造、动态 联盟等制造模式的出现,更加迫切需要新的管理模式与之相适应。传统的企业组织中 的采购(物资供应)、加工制造(生产)、销售等看似整体,但却是缺乏系统性和综合 性的企业运作模式,已经无法适应新的制造模式发展的需要,而那种“大而全、小而 全”的企业自我封闭的管理体制,更无法适应网络化竞争的社会发展需要。因此,“供 应链”的概念和传统的销售链是不同的,它已跨越了企业界限,从建立合作制造或战 略伙伴关系的新思维出发,从产品生命线的“源”头开始,到产品消费市场的“汇”, 从全局和整体的角度考虑产品的竞争力,使供应链从一种运作性的竞争工具上升为一 种管理性的方法体系,这就是供应链管理提出的实际背景。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户 的物流的计划和控制等职能。伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流 和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成 一个整体的模式”。菲力浦(Phillip)则认为:供应链管理不是供应商管理的别称,而是 一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间 的合作。最早人们把供应链管理的重点放在管理库存上,作为平衡有限的生产能力和 适应用户需求变化的缓冲手段,它通过各种协调手段,寻求把产品迅速、可靠地送到 用户手中所需要的费用与生产、库存管理费用之间的平衡点,从而确定最佳的库存投 资额。因此其主要的工作任务是管理库存和运输。现在的供应链管理则是把供应链上 的各个企业作为一个不可分割的整体,使供

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