白酒品牌战略规新新划的咨询实案.pdfVIP

品牌战略规划撬动品牌资产飙升 ——衡水老白干品牌战略规划实案 作者：刘登义 传统白酒企业如何应对行业和市场的双重萎缩、国家和行业的政策限制、企业和品牌的过度竞 争、外行资本的攻城掠地、企业品牌的形象老化？衡水老白干通过卓越的品牌战略规划，理清了企 业和品牌发展的战略远景和目标，走出了一条快速提升品牌资产、超越低层次竞争的道路…… 案例背景 衡水老白干，一个发源于汉，盛名于唐，极富传奇色彩，有着 1800 年悠久历史的著名白酒品 牌，曾在1915 年巴拿马万国物品赛会上与“茅台”一起获得大奖章而扬名于世界酒界。新中国成 立以来，衡水老白干历经五十多个春秋的风雨历炼和一轮轮市场鏖战的考验，眼见一些曾叱咤我国 白酒行业的知名企业衰落甚至亏损、倒闭，而衡水老白干始终以稳健的经营作风得以持续发展，成 为我国白酒行业具有超强竞争力、生命力的品牌之一。 然而，由于消费者生活水平提高和消费观念、习惯的改变，近年来白酒消费总量持续滑落，以 五粮液为代表的“浓香型”川酒的异军突起，以水井坊为代表的高档白酒在高端市场