瑶海区都市科技园区企业孵化器建设方案.docVIP

PAGE PAGE 3 瑶海区都市科技园区企业孵化器建设方案 为加快瑶海区经济转型升级工作，促进科技成果转化，凸显都市科技园区的先行示范作用，根据《合肥市人民政府关于印发2013年自主创新工作要点的通知》（合政秘〔2013〕59号）、《合肥市人民政府关于印发合肥市推进自主创新若干政策（试行）的通知》(合政〔2013〕68号)文件精神，结合我区经济转型升级的需要,决定建设瑶海区都市科技园区企业孵化器。 一、建设瑶海区都市科技园区企业孵化器项目的必要性和可行性 企业孵化器是为新创办企业和“科技型”企业提供物质空间和一系列服务支持的机构，其中心任务是面向企业创业者和科技型中小企业，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设企业孵化器对加快我区都市科技园区建设、促进经济转型升级是非常必要的。 目前，我区都市科技园区已具备建设企业孵化器场地或硬件条件，且已有数家符合孵化条件的企业入驻，建设企业孵化器的条件基本成熟。 二、项目选址、建设方式及相关内容 （一）项目选址 瑶海区都市科技工业园2号楼，面积约40000平方米。 （二）建设方式及内容 瑶海区国有资产管理公司为都市科技孵化器投资主体，区科技局、区国资公司和龙岗开发区联合管理。 打造“科技研发、产品检测、人才培训、服务成果转化”四大平台，增强都市科技园区企业孵化器的孵化功能。 三、项目建设思路和目标 （一）总体思路 以建设企业孵化器为突破，夯实都市科技园区发展基础；以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，培养壮大高新技术产业；以体制机制创新优势为动力，促进产业结构优化升级，为建设创新型瑶海提供科技新动力。 （二）实施步骤及阶段目标 1、2013年04月至2013年10月，落实孵化器建设项目资金和入孵企业场地，开展企业孵化工作。 2、到2013年底初步建成科技研发、产品检测、人才培训和服务成果转化等四大平台，入孵企业2-5家，通过市科技局检查验收。 3、到2014年，入驻科技企业孵化器的科技企业总数达15家以上，出孵企业达到2－3家，引进培养2-5名孵化器管理人才，造就1-3名左右懂科技、善经营、会管理的复合型企业家。研发5-10个具有自主知识产权的科技成果。力争将瑶海区都市科技园区企业孵化区在1－2年内建设成为规模大、效益好、运营佳的省级企业孵化器，使其成为全区科技成果转化的一个重要平台。 四、项目管理体制及运行模式 （一）管理体制 成立瑶海都市科技园区企业孵化器项目建设领导小组，名单如下： 组 长：张 洁（区委常委、副区长） 副组长：王 峰（区国资公司总经理） 庄永海（区科技局局长） 成 员：蒋 伟（区国资公司副总经理） 张金平（龙岗开发区副书记、副主任） 领导小组下设办公室，庄永海兼任办公室主任。 瑶海都市科技园区企业孵化器（另挂瑶海区都市科技园区生产力促进中心）为企业性质，法人由区国资公司安排人员担任。为便于服务管理，企业孵化器以园区现有管理体制为基础，依托园区服务中心，设立三个职能部门，具体职责如下： 1、企业发展部：负责企业和项目引进的初审和送审，环保测评等服务；协助企业申报各种资质认证、各类科技计划项目等方面的服务；负责中心网站宣传和对外宣传，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目；负责为企业举办各种培训活动；做好入孵企业的统计等工作。 2、行政财务部：负责中心办公接待等行政事务；负责与中心企业签订房屋租赁合同，协助入驻企业办理工商注册、变更、年检及税务登记、银行开户；负责中心的工资发放及财务管理，收取房租物管费，为入驻企业代收代缴水、电费用和提供投资、融资方面的服务；负责中心证照年检，与工商、税务、银行保持联系；负责中心办公用品采购、保管及固定资产的登记；负责中心档案和印章管理。 3、综合管理部：负责对入驻企业房屋装修、设备安装、电路改造的监督指导，协助企业报装电话、接通网络；负责中心大楼的保洁、保安，维护正常的工作秩序；负责中心公共设施维修，水、电配套供应与保障工作；负责统计入驻企业水电用量，催缴房租、物管、水电等费用；与公安、消防等部门保持联系，协助行政执法。 （二）运行模式 按照入孵企业不同需求，开展分类孵化：对自带科技成果的自然人，由孵化器提供法人、项目代理、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地；对具备法人资格、只需办公和研发场地的企业，提供科技信息、科技人才、科技研发、创业基金等服务，有偿提供办公、研发场地；对具备法人资格、需要标准化厂房的企业，落实科研和生产场地，享受房租、税费优惠政策；对有条件的科技型企业提供科技金融服务，并出台扶助政策。 五、孵化管理程序 （一）入孵条件 1、进入科技孵化器的项目，应符合国家产业政策和瑶海物联网产业体系项目，重点引入电子信息、机