降本增效活动实施方案.docVIP

**公司降本增效活动实施方案 根据**公司关于降本增效活动的统一布置和要求，结合公司生产经营实际情况，成立降本增效工作领导小组，动员和组织广大职工紧紧围绕产品开发、市场销售、材料采购、物料消耗、精细管理、节约能源等方面，开展全方位、全过程、人人参与的降本增效活动。现拟定2011年公司降本增效工作实施方案如下： 一、降本增效活动主题“全方位、全过程、人人参与降本增效；科技创新产品升级，精细管理提高公司经济效益” 二、成立降本增效工作领导小组： 组 长：*** 成 员：*** *** *** ** 工作办公室：工会、 三、签订《降本增效目标责任书》 结合《企业2011年经营目标责任状》，有各部门自报2011年降本增效指标，经公司领导班子审核认定后，由公司各主管领导与部门一把手签订《降本增效目标责任书》，各部门认真按照《降本增效目标责任书》签订的降本增效责任目标组织实施，做到有计划、有目标、有实施、有考核、有成果。2011年0月28日前签订完毕。 四、合理化建议征集与评选 按照《****公司职工合理化建议管理办法》由工会组织征集职工合理化建议。合理化建议围绕公司生产经营，针对如何提高公司盈利能力，展开设计、采购、制造、销售、管理等诸多方面的建议、办法征集。合理化建议经过公司专家组评定、立项，作为降本增效目标责任指标，组织落实、考核。 五、降本增效工作宣传与发动 由公司降本增效领导小组主持召开公司中层以上领导干部降本增效动员大会，动员和布置公司2011年降本增效工作。公司工会通过《职工消息》简报，电子屏等宣传降本增效工作的重要意义，动员职工广泛参与，做到人人有降本增效目标。各支会通过组织召开部门、车间职工大会、班前会、讨论会等形式及时梳理和总结身边降本增效工作亮点、难点，推动降本增效工作顺利开展。 六、降本增效工作落实与考核 各部门按照签订的《降本增效工作责任书》制定本部门的降本增效具体实施办法。要做到一把手负责，一抓到底。要做到有计划、有措施、有落实。要做到层层落实，人人有目标，人人有任务。要做到降本增效数据说话，降本增效数据可考核，财务有认定。 七、先进集体与个人的奖励 各部门将《降本增效工作目标责任书》考核指标，12月末汇总上报全年降本增效工作情况，公司降本增效工作领导小组将根据各部门完成指标情况，降本增效金额等评选出先进集体和先进个人，并命名“降本增效”先进集体和“降本增效”先进个人，适时召开表彰大会，并给予一定物质奖励。 公司工会 2011-1-24