二00四年度培训计划pdf.pdf

二 00 四年度培训计划 为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、 职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识 和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。 企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康 有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、 特殊工程培训等。 一、培训任务 1、相关员工培训 M 公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部 O 分员工进行整合型管理体系的补充培训。计划组织 30 人参加 2004 年全国成人 C . 高考。并计划组织 38 名项目经理参加一级建造师执业资格培训考试。 G 2、新规程、规范培训 N O 为进一步贯彻执行山东省建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定， L 以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分 U H 专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。 Z 3、继续教育培训 W. 根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训，计划进行项目经 W 理继续再教育培训54 人次，中级岗位人员继续再教育培训 241人次，安全管理 W 人员继续再教育 100 余人次。 网 4、新招大中专毕业生入厂教育 龙 今年，新招大中专毕业生学生 20 人，为了使他们对企业有一个全面的了解， 能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为 筑 内容的入厂教育培训。 5、特种作业人员培训 根据市安监站文件要求，组织在特种作业岗位工作已到复检期的 200 余名 员工到指定的培训地点进行复检培训。 6、特殊工种培训 根据公司发展需要及上级主管部门的要求，计划安排 105 名特种作业人员 员进行培训，由各项目部项目工程师负责组织实施。 二、实施措施 1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综 合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室 及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进 行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。 2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证 上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培 训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用 相结合的管理模式。 3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保 证各项培训工作按《培训管理制度》中的规定进行。 三、几点要求 M 1、各职能部室、项目部的主管领