业主方工程项目管理规划体系研究.pdf

业主方工程项 目管理规划体系研究 钱坤 (南京侨鸿国际集团有限公司 ，南京 210004) 摘【 要】 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力、资金和信息的集成，业主方也是建设工程项 目生产过 程的总组织者。对于一个建设工程项 目而言，管理的核心是业主方的项 目管理。建设工程项 目管理规划是指导项 目管理工作的 纲领性文件。它对建设工程项 目全过程 中的各种管理职能、各种管理过程 以及各种管理要素进行全面、完整、总体 的计划。 【关键词 】 业主；项目管理规 l；全生命期 【中图分类号】F407．9 【文献标识码】A 文【章编号】1005—6270(2006)05—0073—02 StudyonConstructionProjectManagementPlanningSystemonOwner’SSide M QIANKun O C 建设工程项 目管理，是指从项 目开始至项 目完成 ，通 包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项 目运行或运营 . 过项 目策划和项 目控制 ，使得项 目的费用 目标 、进度 目标和 的环境质量等。质量 目标包括满足相应的技术规范和技术 G 质量 目标得以实现 。按建设工程项 目不 同参与方的工作性 标准 的规定，以及满足业主方相应 的质量要求 。 N 质和组织特征划分，项 目管理可分为业主方 的项 目管理，设 (3)项 目的进度控制不仅直接影 响工程项 目在计划期 O 计方 的项 目管理，施工方的项 目管理，供货方的项 目管理， 限内按时交付使用，并关系到整个项 目投资活动的综合经 、 L 建设项 目总承包方 的项 目管理等。由于业主方是建设工程 济效益能否顺利实现 ，因为业主方 的项 目管理是从项 目前 U 项 目生产过程的总集成者——人力、资金和信息的集成 ，业 期决策阶段到运营阶段的工程全生命期 的管理。业主方必 H 主方也是建设工程项 目生产过程的总组织者。对于一个建 须将项 目的计划工期严格控制在事先确定的 目标J二期范 围 Z 设工程项 目而言 ，管理 的核心是业主方的项 目管理。 内，在兼顾投资、质量控制 目标的同时，努力促使建设期各 . 建设工程项 目管理规划 (国际上常用的术语为 ：Project 阶段工期的缩短。 W Brief，ProjectImplementationPlan，ProjectManagementPlan)是 1．2 业主方项 目管理 的责任 W 指导项 目管理工作的纲领性文件 。它对建设工程项 目全过 (1)业主方项 目管理的责任是项 目全寿命期、全过程的 W 程 中的各种管理职能、各种管理过程 以及各种