铁路工程计划合同管理漏洞及改进.docxVIP

铁路工程计划合同管理漏洞及改进 摘要：随着我国经济的不断快速发展，人民生活水平 的不断提高，人们对于更加美好生活的向往也越来越强烈, 更多人在闲暇的时候选择外出游玩，而铁路又是当今社会 最主要也是最实惠的交通出行方式之一，人们对铁路的要 求逐渐增高，国家和相关的部门对铁路的要求也是十分重 视，对在铁路方面的建设投资也在逐年加大，铁路的技术 问题一直也就是我们最关心的问题。在铁路的建设和管理 中，其中铁路工程的计划合同管理和工程造价管理是重要 的环节和对工程项目起到决定性因素的关键环节，如何在 保证双方利益的情况下，更好的实现铁路工程的建设目标, 如何更好的明确其中的责任和义务关系是合同管理中最需 要重视和实施的。本文是在一定工程经验的基础上，对铁 路工程计划合同管理的研究意义和背景进行阐述的同时分 析了其中存在的一些问题，提出了一系列的解决方法。 关键词：铁路工程；计划合同；工程造价；漏洞 引言 在经过长时间的发展和不断的改进下，铁路工程计划 合同管理取得了一定的进步，得到了一定的发展，也突破 了一定的难度，达到了一定的高度，但是，在实际的操作 和施工中，仍然存在不少的管理漏洞，仍然存在很多的任 务内容无法正常完成，给铁路工程的整体建设和发展带来 了一定的负面影响。如何更好的解决问题，更好的推进铁 路工程计划合同管理建设，更好的推进铁路工程的建设是 我们现阶段重点研究和探讨的方向。 1、铁路工程计划合同管理的意义和工程造价简介 铁路工程计划合同管理的意义 一般来说，提高铁路工程计划合同管理有很多切合实 际的重要意义，这里列举两点，一是有效的提高和保障了 工程的建设效率，良好的铁路工程计划合同在铁路施工的 各个方面进行了明确的规定，在实际施工的过程中，施工 人员可以根据合同上的具体安排，按照合同上的明确规定 进行有效安全的实施，这样可以很大程度上减小施工中带 来的问题，会在人力、财力上进行良好的节约，会对铁路 工程的施工进度进行良好的把握；二是有效的提高和保障 了工程的质量，良好的铁路工程计划合同能够很好的在预 算和验工阶段进行更好的把握，在对材料的选取上，工期 的把握上，合同的管理上更好的依据合同的规定进行有效 的监督，更好的保证施工效率的同时更好的保证了施工的 质量。另外，在合同的具体规定中不但规定和明确了工作 人员应该干什么还规定了工作人员不能干什么，这样可以 很好的保证风险的产生，保证工作人员不会出现违规操作 的问题。 工程造价简介 工程造价是指工程在建设期内所需要的全部建设费用, 它是项目的方案可行性研究、施工实施管理研究和竣工验 收之中所使用的所有的费用总和，又简单的称之为固定资 产投资。随着铁路事业的不断发展铁路工程造价的重要性 也是越来越明显，如何处理好分析决策、设计好铁路工程、 确定好铁路工程造价甚至已经成为当今铁路工程中几大关 键问题，在铁路工程施工中，变化的各种价格的背景下， 更好的确定控制工程造价也成为了一项比较困难复杂的工 作。为了保证铁路工程项目的正常实施，加大对其中的研 究，深入对铁路工程造价的理解也是必须完成的。 2、铁路工程计划合同管理中的漏洞 造价控制不全面 在实际的运行过程中，往往会出现资金超支的情况， 这时工作人员并没有及时的对整个工程进行合理的优化， 没有及时的解决资金超支对后面工程造成的问题，就会导 致在工程后期的时候由于资金紧张而出现工期滞后和民工 维稳的问题，长期下去影响整个工程的施工进度。 管理人员不合格 人才的建设是所有企业和工程更好发展和最大进步的 基础，是保证相关工作正常进行的关键，也是创新的关键。 在铁路工程计划合同管理中，人力资源储备不足，相关专 业性的人才缺少，很多工程的建设管理中没有专业的人才, 很多岗位的人力安排也是比较随意，不能根据其中利用的 相关知识合理的安排所需要的人才，有的管理人员中也没 有一定的知识储备，不能更好的利用专业知识对自己的员 工进行一定的专业指导，这样就会导致铁路工程计划合同 的实施过程中经常出现专业性问题无法及时解决，导致管 理人员的管理水平下降。 合同制定不规范 在铁路工程计划合同的管理中，必须要制定一些合同 管理的规范机制来更好的实现和帮助具体计划合同的管理 实施，这样能够在每一步的实施流程中把细节规范化，才 能把结果满意化。但是，在目前的实施过程中，管理人员 没有对这些问题有一个合理清晰的认识，没有在签订和执 行合同之前制定一套完整的、科学的合同规范制度，这样 长期以来，就会在细节的管理中出现一定的混乱，严重时 会大大的影响工程的进度和工程的质量，对工程造成一定 的损失，对安全造成一定的影响。 相关法律不健全 万事要依法，万事要从法。但是在我们依照法律去解 决和处理问题的时候一定要根据正确的法律，完善的法律, 否则一定会适得其反。在