与时俱进发展创新不断追求创建文明工地的新成果.pdf

与时俱进 发展创新 不断追求创建文明工地的新成果 文/张广兴 陕西省第二建筑工程公司自 工水平明显提高，企业品牌形象和 1997年初，陕西省建设厅《关 1997年开展“以人为本、以安全为 社会信誉进一步提高。 于开展创建丈明工地活动的决定》 重点、以质量为核心”的创建文明工 下发后，更增强了该公司开展创建 一、认识明确，把创建文 地活动以来，共创建省（军）级文明 文明工地活动的信心。公司认真组 明工地活动做为企业发展战略的 工地59个、92万多平方米；市级文 织员工学习《决定》，领会标准和规 重要内容 明工地68个，陕西电信网管大厦(建 范；成立了以企业法人代表为组长、 筑面积约5万平方米)工地还被建设 早在1995年，该公司在上海漕 生产处牵头、相关部门分工协作的 部评为全国建筑施工文明工地。公 河泾开发区施工时，就开始学习上 创建文明工地指导小组，对创建活 司先后3次被省建设厅评为创建文 海施工企业建设标准化工地的经验， 动实施策划、管理和工作指导；同时 明工地和工程质量先进企业。创建 并创建了一些标准化工地。与此同 结合企业实际，编制企业实施标准， 文明工地活动的开展，使公司的经 时，把上海的经验引进到省内，在一 并精心组织落实。当年就建成省级 营管理工作发生了深刻变化，施工 些项目上进行实践、宣传和推广，在 文明工地，面积113528平方米；市 现场的管理模式开始由粗放型向科 治理施工现场脏、乱、差和安全生产 级文明工地两个，面积17493平方 学管理型转变，工程质量和安全施 方面收到了一些成效。 米。文明工地面积占全公司施工面 积的三分之一，被省建设厅评为“一 1.在创建文明工地的规模上求 了企业基础管理的各项内容。加强 九九七年度创建文明工地先进企 “大”，增强社会效益和推动作用。做 管理，就是要从开展创建文明工地 业”，并宣传、推广他们的做法。 大文明工地规模，是公司各级管理 活动抓起，以创建活动为龙头，促 随着创建文明工地活动的深入 者一直追求的目标。开始公司只注 进和带动其它各项管理工作。在这 开展和创建成果的日益显现，公司 重在单个工程项目上创建文明工地， 方面，他们坚持把企业的其它工作 对创建活动的认识也不断提高，工 追求文明工地个数，社会效益不明 纳入创建文明工地的内容，一起安 作力度逐步加大。1998年公司明确 显；后来把创建活动向群体项目上 排，一并落实，使创建活动的内容 提出：要把创建文明工地活动做为 推进，向全部在施项目上转移。 更广泛、更深刻，收到了事半功倍 实施名牌发展战略的重要内容，作 这样做，既培育壮大了优秀项 的效果。近几年来，他们通过学习 规划，提目标，定措施，抓落实。当 目经理队伍，又扩大了创建文明工 “三个代表”重要思想，进一步提高 年在制定生产经营计划指标时。就 地的总体规模，增强了企业对外影 了对创建文明工地活动重要性的认 增加了创建文明工地的计划目标， 响力。西安紫薇田园都市K区项目 识，增强了“两个文明”一起抓的 并向基层单位提出了创建的具体要 经理部，在K区10栋7万平方米住 意识和自觉性。在实践中，他们通 求。其后又把这一目标列入企业五 宅楼项目上进行群体文明工地建设， 过开展质量、环境和职业安全、卫 年 （2001～2005）发展规划，纳入 是公司在群体项目上建设高标准文 生贯标活动，提高了工程质量水 计划目标管理及基层管理者年度考 明工地的典范。这个项目部在进场 平，促进了现场安全生产、环境保 核责任书和项目经理 《项目目标责 初期的施工策划中，第一个目标就 护达标和职业卫生、职工健康，有 任考核书》，确保把创建文明工地的 是把项目群体建成省级文明工地。 效地保证了创建文