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谈建筑施工班组安全管理工作
【摘 要】建筑施工班组是建筑施工企业最基层的劳动组织,是安全管理中的薄弱之处。本文通过分析建筑施工班组的特点及存在的问题,班组建设的重要性,提出做好施工班组安全管理的具体意见。
【关键词】建筑施工班组安全 管理
最近参加保持党的纯洁性教育活动.学习了一些党史.有感于“三湾改编”而得到启迪:建筑施工企业应加强项目班组安全管理“三湾改编”确立的“支部建在连上”的基本原则。在我军建设史上具有里程碑式的意义,是我党、我军取得一个又一个胜利的法宝之一 “支部建在连上”这个原则无论过去还是现在仍有很强的指导意义 施工班组是建筑施工企业最基层的劳动组织。是建筑施工企业的“连队”,担负着建筑工程项目施工的各项生产工作 因此探讨新形势下如何做好项目班组安全管理工作.对提高项目班组安全管理水平。进而实现企业、行业的持久安全、本质安全具有重要的现实意义。
一、建筑施工项目班组的特点及存在的问题
建筑业属劳动密集型产业,需要大量的劳动力许多农村劳动力首选进入建筑行业成为农民工。他们在包工头的带领下以各种形式组成了一个个最基本生产单元一建筑施工项目班组。主要表现以下特点及问题:
1、半工半农、流动性强、人员杂,缺乏系统性安全培训。
建筑施工项目班组的农民工大多数以半工半农的形式务工.农忙时种地.农闲时务工。其中许多农民工来自经济相对落后的偏远、贫困地区人员结构比较复杂。有老的、少的、甚至有伏案在逃人员混杂其中。受建筑劳务市场供需关系影响,项目班组人员流动性很大.能够相对固定在一个工程项目施工的时间都很短,短则一两个星期.长则几个月。他们中很多人没有或很少接受过专门的建筑施工技术和安全防护技能培训.安全生产意识欠缺。自我安全防范能力较差。许多建筑施工企业不愿意或者顾不上给他们进行系统性安全培训教育.他们就转移了工程。一些进行了的安全培训教育也存在着走过场、流于形式的现象 多数项目班组人员没有接受持续的、系统的安全培训教育。
2、薪酬包干、工作强度大、冒险作业多
现阶段,建筑施工在劳务分包上普遍采用的是包干劳务形式,即按工程结构的不同形式,以建筑面积为计价基础分包给劳务队,劳务队再按工种进行分解后,转包给相应的施工班组。这样,施工班组就以完成平米工作量为目的,在施工过程中往往为赶进度,增加劳动强度,减少一些操作程序,有时为图省事、嫌麻烦,在未做好安全防护措施的情况下,冒险违章作业。
3、利益驱使.安全防护措施不到位
一些劳务队包工头唯利是图.一味追求利益最大化,安全投入极少,不组织开展班组安全活动,违规发放伪劣个人防护用品,尽最大努力为木工、钢筋工、混凝土工这些一线班组赶进度创造条件.而对于事关施工安全生产保障的架子工班组不平等对待。能拖就拖,能少投入就少投入,人为造成施工现场隐患较多。
二、安全管理工作重要性认识
国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发40号)中明确:“随着经济发展和社会进步,全社会对安全生产的期待不断提高,广大从业人员”体面劳动“意识不断增强,对加强安全监管监察、改善作业环境、保障职业安全健康权益等方面的要求越来越高。这就要求各地区、各部门、各单位必须始终把安全生产摆在经济社会发展重中之重的位置.自觉坚持科学发展安全发展.把安全真正作为发展的前提和基础,使经济社会发展切实建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保障的基础之上,确保人民群众平安幸福地享有经济发展和社会进步的成果。”
建筑施工项目班组是建筑施工企业、项目管理部最基本的生产组织,企业、项目的各项生产任务最终都要通过班组来实现。“上头千条线.下面一根针”.施工班组就是这根针的针尖.这根针能不能扎得牢、能不能扎中要害,就看这个针的位置摆得正不正。扎得实不实。因此建筑施工企业,建筑安全监管部门要提高对项目班组安全管理工作的重要性认识,加强班组建设,提高班组安全生产素质能力。进而落实企业、项目安全管理目标。有效预防和减少生产安全事故 这将是破解当前建筑安全事故多发.实现建筑施工持久安全的最主要的途径之一。
三、切实做好建筑施工项目班组安全管理工作
1、选好项目班组领头人建筑施工项目班组中.班组长是项目班组的领头人。他来自生产操作一线.身处兵头将尾.在施工管理中的作用十分重要 班组长的个人综合素质高低,影响并决定了一个班组综合工作能力和工作效率,尤其是安全管理方面.一个好的班组长在班前周密地组织安排工作,细心地观察每个工人的工作精神状态,及时发现该班工作面存在的不安全因素和安全隐患,其功莫大焉。适时开展班组安全活动,每个工人通过学习互动,既了解安全生产形势,又掌握安全生产知识,提高
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