五、安全目标、安全保证体系及措施.doc

PAGE 五、安全目标、安全保证体系及措施 5.1安全目标 5.2.1 5.2.2杜绝人身伤亡重大、大事故。 5.2.3杜绝责任职工死亡事故，年轻伤率控制在1.2‰以下，年重伤率控制在0.6‰以下。 5.2.4事故苗头控制在最低程度。 5.2.5消灭责任灾害、责任火灾爆炸事故，无机械行车和道路交通责任事故，无爆炸事故，无爆炸物品丢失事件。 5.2安全保证体系及管理制度 5.2.1 5.2.1.1建立健全安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组。为确保施工安全，我单位将建立健全安全组织机构，项目经理部成立由项目经理为组长的安全生产领导小组，设安全办公室，主任由安质部部长担任，负责本项目的安全管理及与路局安全联防联控及安全措施的实施及监督检查工作。安质部设专职安全工程师4 图5-1 安全组织机构框图作业班组职安全防护员电务队安全员综合队安全员房建队安全员机运队安全员线路二队安全员线路一队安 图5-1 安全组织机构框图 作业班组职安全防护员 电 务 队 安 全 员 综 合 队 安 全 员 房 建 队 安 全 员 机 运 队 安 全 员 线 路 二 队 安 全 员 线 路 一 队 安 全 员 桥 涵 队 安 全 员 安质部:安全工程师 专质安全员 调度室: 调度员 驻站联络员 业主安全监督员 车站值班员 xx电气化ZH－8标段项目经理部安全生产领导小组 班组安全员N正常信息传递紧急信息传递图5-2 信息传递网络图…………班组安全员1队安全防护员N…………队安全防护员1队长N……队长1项目经理部安质部项目经理部调度驻站联络员路局调度室 班组安全员N 正常信息传递 紧急信息传递 图5-2 信息传递网络图 …… …… 班组安全员1 队安全防护员N …… …… 队安全防护员1 队长N …… 队长1 项目经理部安质部 项目经理部调度 驻站联络员 路局调度室 图5-3 安全保证体系框图责任到人、奖罚兑现提高安全意识安全责任制安全作业规程安全奖惩条例安全管理制度安全技术培训上岗前安全教育系统安全教育安全教育消除事故隐患日 常 检 查专 业 检 查定 期 检 查安全检查提高预测预防能力规范生产管理规范生活环境规范施工作业规范现场设施建设安全标准工地安全控制保证施工安全参建施工人员安全检查员现场施工负责人各级业务部门安全工作体系xx线电气化ZH－8标段项目经理部安全领导小组 图5-3 安全保证体系框图 责任到人、奖罚兑现 提高安全意识 安全责任制 安全作业规程 安全奖惩条例 安全管理制度 安全技术培训 上岗前安全教育 系统安全教育 安全教育 消除事故隐患 日 常 检 查 专 业 检 查 定 期 检 查 安全检查 提高预测预防能力 规范生产管理 规范生活环境 规范施工作业 规范现场设施 建设安全标准工地 安全控制 保证施工安全 参建施工人员 安全检查员 现场施工负责人 各级业务部门 安全工作体系 xx线电气化ZH－8标段项目经理部安全领导小组 5.2.1.2认真落实安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理部、施工作业队、工班、工班与个人逐级签订安全生产包保责任状，形成自上而下齐抓共管、群防群治的安全保证体系。安全保证体系详见图5-3《安全保证体系框图》。按照逐级负责的原则，各级安全管理人员的职责如下： ⑴项目经理安全职责 对项目安全工作负全责，负责施工现场的全面调度、指挥；对全项目施工安全、人身安全及营业线的行车安全负全责；负责监督安质部长及各级安全管理人员的岗位职责执行情况，并考核兑现，对不称职或工作马虎的坚决予以调换；负责分项工程开工的最终审批，凡项目经理未做批准的分项工程，不得施工；大型工程项目施工，项目经理必须亲自做为现场总指挥，全面协调负责。 ⑵安质部长 负责制定作业安全措施，并检查落实情况；协助项目经理对施工各个环节和人员进行检查；分项工程开工前进行现场监督检查，对于达到条件可以开工的项目批准开工；对施工中可能出现的不安全因素提出改进意见，负责制定安全措施；做好施工人员的安全教育与安全培训工作；对各项标准在施工中的落实情况负责；对违章、违标作业提出整改意见，并督促落实；定期组织召开安全分析会。 ⑶调度室主任 负责编制、申报施工封锁慢行计划，加强与路局各有关部门的联系，了解运营列车的行车规律和线路状况，保证列车安全正点；每天定时向分局调度汇报施工现场的情况。 ⑷安全工程师 制定安全防护方案，进行安全交底；按照安质部长的意图做好现场的安全监督检查指导工作，对于安全隐患及事故苗头要及时制止，并及时采取必要的补救措施，现场监督落实；落实防护规定，执行防护办法；与驻站联络员保持联络，及时准确通报列车运行动态。 ⑸施工队长 负责施工现场的全面指挥；监督检查各工点