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从中国制造到中国创造
一、如何看待中国加工类企业的产业链定位
由于国际分工的存在,每个国家看起来都在完成自己拥有最充足资源、自己最擅长的方面,共同进行产品的生产过程,从而提高了生产效率,进而获取更高的利润。中国由于其丰富的自然资源、庞大的劳动力数量和低廉的劳动力成本一直被外商觊觎,承担着产业链中的加工环节,其制造能力已得到世界认可,很多国外购买的商品上面也会印着“made in China”字样,但这并不代表中国在产业链中占有多么重要的地位,相反的,这使得中国很多企业沦为“代工厂”,处于产业链的最低端,这就是中国外贸企业的困境所在:辛辛苦苦赚取的加工费,远远不及外国企业获取的品牌费。
而且,这进一步限制了中国企业的技术革新与品牌发展,中国企业只会一味的吸引外商投资、追求海外订单,不惜大幅度的压榨劳动力去降低加工费,甚至以低于成本的价格签订合同,以此追加订单来弥补其扩大生产带来的维护成本。
简言之,中国企业花费大量的人力和资源去完成产业链中的加工制造,激烈的竞争使其被迫降低报价去吸引客户,获得微薄的加工手续费,无力开发自主品牌和技术革新,将资金又投入到新一轮的扩大再生产中,不断地恶性循环下去;而国外的企业,手中握有品牌技术,不需要耗费过多的人力物力,便可以依靠中国加工为其带来巨额的利润。
因此说,没有自主品牌,中国的企业就是世界的打工仔,做着最辛苦的工作,赚的却是最少的钱。没有自主品牌,改革开放30年,中国出口加工企业仍然在产业链的最低端挣扎。
二、郎咸平提出的“产业链竞争”对中国企业有何启发
郎咸平在《郎咸平论产业链的高效整合》一文中谈到,“中国制造虽已行销全球,但中国只不过是国际产业链的分工中利润最为薄弱的一环,而外商因掌握核心技术便可以主宰中国代工厂的命运。他们可以轻易地通过挑起中国厂商的价格战,让中国制造走向恶性循环,而自己却可以得到最大的利益。
郎咸平提出的“产业链竞争”使中国企业清楚的意识到制造业的现状与危机。劳动力资源已经不再是我国企业的优势,从外资企业逐渐从中国撤资并将加工工厂转移至非洲、印度等劳动力更为廉价的地区这一现象便可以看出来,因此,一味的依靠降低报价吸引外资企业投资并不是长久之计,这会逐步加剧企业的衰败。
中国制造业消耗了大量的劳动力资本和自然资源,为技术所有企业赚取了大量的利润,却只能从中收取微薄的加工费,回报与投入的比例严重失调。这不仅会让中国企业在压榨自身资源――扩大生产――降低报价――弥补维修成本的恶性循环中越走越远,那么如果某天拉不到产品订单,就会面临产品的滞销,巨额的固定资本设备维修费会让企业债台高筑,无力偿还的最终结果就是倒闭,大量人口面临失业。而这一切,外国企业通过产业资本和金融资本一步步的对中国企业进行整合与蚕食,使制造企业沦为它的奴隶,它们只会从中国制造业中获取暴利,却不会因为中国企业蒙受损失而失利。
更重要的是,中国企业因为没有多余的精力与财力忽略了技术革新而一直无法建立自己的品牌,也就只能一直扮演着为人打工的角色,在产业链中占有少之又少的市场份额,以牺牲自己的资源为代价,换来他国的高额利润。
如今的中国企业,应该撕下“代工厂”的标签,摆脱“人为刀俎,我为鱼肉”的困境,努力进行产业链的高效整合,使得自己从单纯的制造环节整合成设计、制造、运输、销售等整个流程的产业链形成,避免了利润的大量流出,在市场上占有一定份额,从而建立起企业自己的品牌,同其他企业进行良性竞争。
三、中国企业应该如何处理贴牌与创牌的关系
国内很多企业过分依赖于某项加工计划,很难转型,在市场竞争逐渐凸显品牌价值的背景下,很多贴牌生产企业面临两难的境地。一方面,每个贴牌生产企业均认同品牌的价值,并希望能够拥有自主品牌,但另一方面,自主品牌的建立需要伴随着技术的革新与企业地位的提升,企业往往没有这么多的物力财力精力时间,只能依靠贴牌生产赚取廉价的加工费。
贴牌对企业的发展十分不利:
1.贴牌企业效益高度依赖于发达国家,一旦投资方国家经济受损,贴牌企业必将遭受重创。贴牌企业因为没有创新的技术优势与独立的创产能力,更没有强大的品牌效应,因此只能依赖于模仿甚至复制发达国家的品牌产品,通过为其进行产品加工而获得利润。因此贴牌企业的经济效益高度依赖于外商,一旦外商国家经济受损,贴牌企业将遭受重大的打击。
2.贴牌企业生产外包对我国的资源消耗严重、环境污染严重。中国被多数发达国家选定为加工厂地一是因为中国数量巨大而廉价的劳动力,二是中国广阔的地域面积以及丰富的自然资源,因此发达国家只需支付较低的劳动力与原材料成本,却可以替代破坏本国环境的代价。简单地说就是消耗中国的资源,外商赚更多的钱。生产外包在加工生产过程中将产生大量的污染,尤其是一些
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