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PAGE PAGE 2 高效执行力（6H） 【课程背景】 企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者 执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者 执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者 执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原因是“腰肾”（管理者）不够健康，或者不够强有力！……??? 怎么办？富有经验，懂得执行，并长期工作在企业中高层管理岗位上的实战派管理咨询师、高级讲师也许可以帮助您！ 【课程收益】 1、提高学员对执行力的认识。 2、提升员工不打折扣、认真落实的执行力。 3、为企业塑造一批有执行能力的好干部。 【课程对象】 1、经营层 2、管理层 3、督导层 4、储备干部 【课程时间】1天（6小时） am9：00—12：00?? pm14：30-17：30 【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频 【课程纲要】 一、何谓 执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 案例分析：西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1.1执行力的重要性 约翰·库缇斯视频 1.2有效执行的基石——职业理念 1.3高层管理者