市场开发服务中心XX年工作思路.docxVIP

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市场开发服务中心XX年工作思路 xx年是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的第一 年,也是市场中心打好基础,从而摆脱困境,步入良性发 展的关键一年。按照市委、市政府的战略部署,xx年市场 中心工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十七大精神, 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统领市场发展 大局,坚持以 “六抓六促”统领市场中心各项工作,坚持“加快发 展、科学发展、又好又快发展”的工作取向,加快开发建 设步伐,提高资产经营效益,强化管理服务质量,注重构 建和谐市场,努力实现市场及市场中心更好更快发展。 一、抓竞聘,促干劲。 深化内部人事改革。健全完善新一轮竞聘上岗方案, 科学合理设置岗位,按程序做好竞聘上岗和双向选择的各 项工作,严格按照事业单位人事管理的有关规定聘用人员。 深化分配制度改革。以政策规定的事业单位工资制度为基 础,结合单位实际制定工资分配方案,提高待遇,充分调 动职工的积极性;强化绩效考核,体现差别,拉开距离, 奖勤罚懒。 深化选人用人机制。开辟人才培训、引进的新渠道和 新领域,构建灵活的人才、智力引进新机制,为人才队伍 建设提供保障;坚持轮岗交流,真正做到人尽其才,人尽 其用;制定完善分流方案,合理分流富余人员,努力实现 减员增效。 二、抓管理,促效益。 强化目标管理。改革现行经济目标任务管理模式,按 照奖惩逗硬与可操作性强相结合的原则,优化绩效考核实 施办法,切实起到对工作的导向和促进作用;坚持推行责 任制承包管理,继续采取公开竞标方式确定责任人,实现 目标效益最大化。 强化收支监管。健全完善合同、台账、票据、收费等 管理措施和办法,落实收费责任制,做到应收尽收;加强 收费监管,严惩财经违纪;加强水电卫生费管理,确保收 支平衡;加强维修管理,维修支出继续控制在较低水平。 强化综合整治。结合“洁美行动”,狠抓市场暴市和卫 生、秩序整治工作, 生、 秩序整治工作, 规范摊点设置,严禁占道经营,努力 营造良好的卫生环境和市场秩序;配合相关部门加大对市 场的监控力度,净化市场交易环境,提高社会效益。 三、抓开发,促脫困。 启动项目建设。完成毛家坝农贸市场“农改超”改扩 建工程,重点做好方案编制、土地招拍挂及立项、定点、 开发建设等各项工作;完成汇东方冲山住宅小区二期开发 工程方案编制、土地招拍挂等各项工作;完成沿滩新区市 场改扩建工程的各项工作。 加快项目准备。抓紧完善郭家坳市场迁建工程、马冲 口市场改扩建工程、沿滩农贸市场改扩建工程、兴隆镇农 贸市场改造工程的建设方案,着手办理报建手续,完成工 程建设的各项前期准备工作。 做好项目储备。统筹城乡市场协调发展,做好沟坝市 场、磁耙坳市场建设及何市镇农贸市场扩建工程规划定点 工作,协调落实市场建设用地。 四、抓招商,促发展。 狠抓建设资金引进。策划包装项目,积极参加招商引 资活动,洽谈引进市外、省外资金投入市场开发建设;拓 宽融资渠道,积极争取金融单位信贷支持,努力争取国债、 政府贷款贴息补助等扶持政策,逐步解决资金瓶颈制约市 场发展问题。 狠抓闲置资产招商。打捆包装灯杆坝小商品市场b、c 区及一对山轻纺市场3楼,借助招商联络点、互联网等平 台,引进外地、本地商家整体打造商贸或加工业中心,在 实现经营业态升级的同时盘活闲置资产,提升经营效益。 狠抓店面摊位招租。积极采取有效措施,加大市场店 面、摊位招租力度,提高市场设施出租率;坚持采取公开 拍卖设施使用权定租,最大限度实现运营效益,确保国有 资产保值增值。 五、抓稳定,促和谐。 狠抓职工队伍稳定。加强思想交流,注重意见沟通, 了解和掌握职工的思想动态,认真做好职工思想政治工作 和政治导向工作;关心职工困难,关注民生改善,切实为 职工办好事、办实事,确保职工思想情绪稳定。 狠抓服务对象稳定。认真排查和掌握不稳定因素及苗 头,主动加强与经营者、消费者的经常性沟通,及时妥善 处理热点和难点问题,力争将矛盾化解在萌芽状态,确保 市场和社会稳定。 狠抓市场安全稳定。坚持“一级领导、二级管理、三 级负责”的安全管理责任制,继续深入开展“安全进市场” 活动,牢固树立“在岗一分钟、安全60秒”的观念,思想 上强化安全意识,筑牢安全防线,业务上提高防范技能, 工作中重视安全细节,认真查找隐患,切实落实整改,确 保市场安全。 六、抓党建,促廉政。 加强领导班子建设。制定创“四好”班子活动规划, 开展领导班子创“四好”活动,提高领导干部的执政能力; 坚持集体研究决策制度, 认真开好民主生活会,保持和维护班子团结,提高领 导班子的向心力。 加强干部队伍建设。强化教育培训,坚持每周学习制 度,利用“三会一课”和党组织生活、领导干部党课专题 辅导、内外培训相结合等方式,深入学习党的十七大精神

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