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河北科技师范学院
企业管理学期末考试
(——学年第二学期)
品牌的故事——优衣库
院 (系):工商管理学院
专 业:人力资源管理
班 级:
姓 名: 宁 朋 芝
学 号:
目 录
品牌简介
品牌简述
品牌历史
品牌含义
品牌文化
外部环境分析
宏观环境分析
2.1.1经济环境
2.1.2技术环境
2.1.3政治法律环境
2.1.4社会文化环境
2.1.5外部要素分析
微观环境分析
2.2.1潜在进入者
2.2.2替代品的威胁
2.2.3供应商的讨价还价能力
2.2.4客户的讨价还价能力现有竞争者的竞争能力
内部环境分析
资源
3.1.1技术资源
3.1.2人力资源
能力
3.2.1设计能力
3.2.2营销能力
核心竞争力
优衣库品牌综合分析(分析)
内部要素分析
战略分析图
战略分析表
人力资源管理
员工的晋升与发展
员工的培训
市场营销
目标市场营销战略()
6.1.1市场细分
6.1.2目标市场
6.1.3市场定位
营销活动
大力拓展中国业务
明星代言邀请
“隐”品牌营销
企业发展战略
市场开发战略
产品开发战略
成本控制战略
财务状况
技术研发
生产销售
调查建议
品牌的故事——优衣库
、品牌简介
品牌简述
是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销( )集团旗下的实力核心品牌。
品牌历史
品牌的迅销公司建立于年,当年是一家销售西服的小服装店。公司现任 董事长兼总经理 柳井正早年毕业于 早稻田大学经济学专业,年月进入迅销公司,年月就任公司董事长兼总经理。年,已是公司专务董事的柳井正在美国考察时,受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发,回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装,并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。
年月,首家仓储型服饰专卖店在日本 广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期,的经营策略是,以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气,吸引顾客,刚开业时,还对前来购物的顾客免费提供一份早餐:面包加牛奶,这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨,总有不少人聚集在的店门前,排着队,领早餐,然后进店选购。
年公司迅速开始展开连锁业务,并提出了要建立家分店的发展规划,实现连锁化,美国 和那种具有本国特色的商店成了扩张的范本;年,在广岛证券交易所上市,随后又在东京证券交易所挂牌上市;年,原宿店开业, 羊毛衫促销获得成功,开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。年月,迅销公司在英国伦敦首设海外一号店,现在在英国已拥有家专卖店,在进入欧洲的一年内,就被欧洲代表性业界杂志“ ”评为“年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。
品牌含义
“衣服是 配角,穿衣服的人才是 主角”突出了其以人为本的穿衣理念,即使看似简单的基本款,只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。
的全名是 ,它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
公司名称是 ,这其中包含了很多特别的含义。[迅速] [零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神,也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。
品牌文化
优衣库的使命是以合理可信的价格,持续提供任何时候、任何地点、任何人都能穿着的、具备时尚要素、高品质的基本款休闲服。不断提高人们的生活质量。因此,优衣库彻底贯彻低成本经营,以最快、最低价的方式将生产与销售直接相连,努力实现最完善的顾客服务。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“ 百搭”理念,也为世人所熟知。
、外部环境分析
宏观环境分析(分析法)
2.1.1经济环境 从国际环境看,年经济危机已经过去,但经济危机的影响仍然笼罩着企业,境况还大不如以前,现在人民币升值,促使中国增加进口需求,这对外资企业是有利的。并且,这次经济危机对优衣库的发展是一个良好的时机,因为金融风暴帮助日本迅销公司( . .)董事长兼社长柳井正,财富从亿美元上升到亿美元,登上日本首富宝座,成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的第一人。截止至年,其个人资产已高达亿美元。
从国内环境看,我国经济仍然保持快速增长,同时国家实施了货币与财政的积极政策,继续扩大投
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