提高钢筋直螺纹连接一次性合格率要点.docVIP

PAGE PAGE 1 提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 重庆建工集团天和国际中心项目部QC小组 一、工程概况 天和国际中心项目位于重庆市江北区观音桥商业圈内，东南面近临七环大厦，西南面近临百业兴大厦，西面为未来国际大厦，北面紧邻新上海大厦。天和国际中心是一个集地下停车库、商业、办公、高档酒店、会议、餐饮等于一体的城市地标性超高层综合体，建筑分类为公共建筑，由一塔楼58F/-8F和裙楼4～5F/-7F组成，建筑总高度+283.5m，建筑面积171037.8m2,结构类型框架-核心筒。房屋结构的安全等级为一级，抗震设防烈度为6度。项目部在以往的过程施工中，通过积极开展全面质量管理活动，取得良好的质量效果，为进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性，为建设优质结构工程提供保证献计献策，项目部于2013年7月在集团公司登记成立了“提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 ”QC小组。小组的活动宗旨是“技术改进，提高质量，降低成本”。 二、QC小组概况 QC小组概况 小组名称 重庆建工集团股份有限公司天和国际中心QC小组 课题名称 提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 小组类型 现场型 组长 李诗良 小组成立时间 2013.7.3 小组注册时间 2013.7.3 活动日期 2013.7.3~2013.12.10 小组注册号 小组成员 9人 课题注册号 活动频次 每星期一次，出勤率100% QC教育时间 48h以上 小组荣誉 制表人： 伯术华 制表日期：2013年7月3日 QC小组成员情况 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 组内分工 1 李诗良 男 45 项目经理 高级工程师 全面负责 2 郑健 男 37 项目总工 高级工程师 技术攻关 3 杨洪 男 42 生产经理 工程师 技术实施 4 伯术华 男 37 质检员 工程师 活动实施 5 马良 男 46 主管工长 助理工程师 活动实施 6 王有良 男 57 主管工长 助理工程师 活动实施 7 苟基富 男 44 钢筋工长 助理工程师 活动实施 8 曾珍 女 26 资料员 资料员 资料整理 9 费良盈 男 39 钢筋班组长 技术员 活动实施 制表人： 伯术华 制表日期：2013年7月3日 三、选题理由 选题理由 选题理由 钢筋直螺纹连接安装历年来被各施工企业重视，但一直都没有很好的控制方法，钢筋直螺纹连接决定钢筋的受力，钢筋的受力直接影响结构安全性，是各施工企业普遍存在又亟待解决的质量问题。 合同承诺该工程的质量目标是确保“巴渝杯”，争创“鲁班奖”。 工程的建设规模和社会影响较大，为公司在重庆市江北商圈区最大的项目。 现行国家规范对钢筋机械连接、安装检验点的合格率提高到95% 90％以上，同时又是结构实体的必检项目。 选定课题为，提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 四、现状调查 现状调查1： 下面为本工程三天内4个作业区中的4个施工班组每连接600个接头一次性合格率的二次跟踪调查结果，不合格60点，合格率仅为90%，发现钢筋丝牙长度、钢筋丝连接扭力、套筒检测、钢筋端头没磨平、其它原因造成。并对不合格点进行了分类分层统计： 制图人:伯术华日期:2013. 制图人:伯术华 日期:2013.9.20 经调查总结，目前本工程钢筋直螺纹连接一次合格率为 90％。 调查二： 由于直螺纹连接一次合格率较低，常常发生返工现象，造成滞工，从而降低了本工序的工作效率。经现场试验，一个钢筋直螺纹连接从准备到钢筋套丝、运输再到现场连接平均需要7分钟，而如果直螺纹连接接头经检验不合格后再经拆卸、搬运、修理、安装直至合格平均需24分钟。造成了2.5倍时间的损失。而且这样极容易。 经过统计，结果发现造成接头损坏的问题如下： 序号 项目 频数（点） 累计频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 1 钢筋有效丝牙长度 42 42 70 70 2 钢筋丝连接扭力 9 51 15 85 3 套筒检测 3 54 5 90 4 钢筋端头磨平 3 57 5 95 5 其它 3 60 5 100 合计 60 ? 制表人： 伯术华 时间：2013年9月20日 根据调查表，绘制排列图如下： 制表人：伯术华 时间：2013年9月20日 结论，影响直螺纹连接质量的主要因素是钢筋直螺纹丝牙长度。 五、目标设定 1.课题目标 经过小组全体人员的认真分析，设定目标为：钢筋直螺纹连接检验点合格率达到95％以上。 2.可行性分析 能否达到目标值 能否达到目标值 有利条件 不利条件 小组成员文化素质较高，经验丰富，解决问题能