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项目管理策划书模板（新） 中 铁 一 局 集 团 有 限 公 司 ×××（工程项目名称） 项目管理策划书 ( 提纲范本 ) 编 制单位： 编制日期： 年 月 日 — 1— 目 录 1 工程概况及边界条件 1.1 工程概况 1.2 产品清单 1.3 工程所在地环境 1.4 水文地质条件 1.5 施工条件 1.6 业主、设计、咨询、监理单位情况 1.7 合同环境 1.7.1 合同价款以及价款水平分析 1.7.2 合同类型 1.7.3 合同价款调整条款 1.7.4 合同对承包商行为的限制条款 1.7.5 有关承诺 1.7.6 投标阶段设计文件的深度 1.7.7 其他标段承包商情况 2 项目风险分析及对策 2.1 工程特点、重点、难点 2.2 风险分析 2.3 防范风险的对策 3 项目管理目标 3.1 工期目标 3.2 质量目标 —2— 3.3 安全、环保目标 3.4 经营目标 3.5 信用评价目标 4 项目管理组织体系 4.1 项目组织结构 4.2 主要管理人员 4.3 工区划分 4.4 项目的管理模式及分包模式 4.5 项目层面管理责任矩阵 5 进度计划 5.1 总工期、里程碑节点工期 5.2 主要工序时间安排及指标 5.3 兑现措施 6 施工方案策划 6.1 总体施工思路及顺序策划 6.2 重难点工程施工方案简述 6.3 大临工程布置方案（附平面布置图及建设标准） 7 劳动力资源配置策划 7.1 需求计划 7.2 业主对分包模式的限制 7.3 来源及组织方式 8 物资策划 8.1 需求计划 8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制 —3— 8.3 价格经济比选 8.4 来源及运输方式 9 机械设备策划 9.1 需求计划 9.2 业主的相关要求 9.3 经济比选及配置方式 10 合同管理、经营目标策划 10.1 合同管理策划 10.2 成本控制策划 10.2.1 责任成本预算 10.2.2 责任成本控制措施 10.3 二次经营策划 11 质量目标策划 11.1 创优规划 11.2 控制措施 12 安全、环保、文明工地目标策划 12.1 危险源辨识 12.2 控制措施 12.3 高危风险项目安全专项方案及应急预案 13 信用评价策划 14 现金流分析及资金计划 15