关于企业专业化建设讨论和研究.pptVIP

目 录 1 绪 论 当现代化企业的建设热潮如雷霆之势向我们袭来之时，作为油气销售公司的员工必须对油田快速发展过程中的油气销售形势有一个全面准确的把握，对油气销售公司有一个客观准确的定位，对油气销售公司的现状和未来发展要求有一个全面准确的把握。 专业化建设提出的意义也就在于，如何实现企业的管理专业化和队伍专业化，制定完善相关的管理制度和创新机制，加强完善员工相关方面知识技能的学习掌握，形成一套积极有效的专业化管理模式，培育一支结构合理的专业化人才队伍。 1.2 主要内容 早期专业化时期 专业化向多元化转变时期 新型专业化时期 专业化与多元化之间是一个颜色由深变浅的过程，很难画出一个清晰的界线。现代技术的发展使产业之间的边界有越来越模糊的趋势，例如数码技术的发展使索尼进入的照相机产业，再比如原来的IT产业、传统家用电器产业、通讯产业分属不同的产业，但3C融合的趋势使它们越来越趋向于整合。 多元化与专业化其实是统一的，而不是对立或矛盾的。 产业之间的融合、交叉、衍生越来越成为现实，外包、战略联盟等的出现更加剧了这种趋势。多元化与专业化的界限也越来越模糊。所以，多元化与专业化模式的理解需要新的角度。 致 谢 4.3 中国企业的误区 期望过高、困难低估