- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Q/HNHR
Q/HNHR
企业标准
Q/HN-2-7203.08.004-2014
安全生产培训管理标准
2014-0
热电厂发布
目 次
TOC \o 1-2 \u 前 言 II
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 职责 1
5 流程与风险分析 2
5.1 管理流程图 2
5.2 控制点 2
5.3 风险分析 2
6 管理内容与方法 2
6.1 需求分析 2
6.2 培训计划 2
6.3 培训实施 3
6.4 特种人员培训 6
6.5 重要岗位培训 7
6.6 分析与总结 7
7 检查与考核 7
8 相关支持性文件 7
9 报告和记录 7
10 附录 7
附录A:(规范性附录)安全生产培训管理流程图 8
附录B:年培训需求计划 9
附录C:年度培训计划表 9
附录D:重要岗位清单 10
前 言
为规范安全生产培训管理工作,依据华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则》,结合海拉尔热电厂安全生产培训管理工作的实际情况,特制定本标准。
本标准由标准化委员会提出。
本标准由人资部归口。
本标准起草部门:人资部
本标准主要起草人:詹琳琳 孟祥斌
审 核:王彦君 马 静 于欣生 张明成 赵力德 黄铁忠 王达伟 李文杰 苏静 李京蔚
批 准:王彦君
本标准于2010年8月首次发布,2011年6月第一次修订、发布,2012年11月第二次修订、发布,2013年4月第三次修订、发布,2013年7月第四次修订、发布,2013年9月第五次修订、发布,2013年12月第六次修订、发布,2014年2月第七次修订、发布。
本标准自发布之日起执行。代替2013年12月第六次修订、发布的Q/HN-2-7203.08.004-2013 《安全生产培训管理标准》。
安全生产培训管理标准
1 范围
本标准规定了安全生产教育培训工作的目的、要求、内容及相关考试等内容。
本标准适用于海拉尔热电厂安全生产培训管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款,其修订版、再版及最新版本适用于本标准。
2006 国家安全监督管理总局令第3号 《生产经营单位安全培训规定》
1995-12 国家安监局 《生产人员培训制度》
1995-11 华能集团公司 《电力生产安全工作规定》
1998-4 华能集团公司 《职工教育培训管理工作规定》
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准:
3.1 生产人员岗位培训
是针对企业在岗职工进行的安全、技能培训,保证企业生产人员不断提高业务技术水平和安全技能的培训工作。
3.2 三级安全教育
是指厂级、部门级和班组级安全教育。
3.3特种作人员
是指特种作业人员,是指直接从事特殊种类作业的从业人员。我厂属于特种作业人员的岗位有电工作业、高处作业、焊接与热切割作业等。
4 职责
4.1 人资部职责
4.1.1
4.1
4.1.3 负责组织召开季度教育培训专题会
4.1.4
4.1.5
4.2.6
4.2 安生部职责
4.2.1
4.2.2
4.3 各部门职责
4.3.1 各部门主任是本部门教育培训工作的
4.3.2
4.4 工会职责
4.4.1 负责组织技术比武活动
5 流程与风险分析
5.1 管理流程图
安全生产培训管理流程图见附录A。
5.2 控制点
5.2.1 需求分析:分析职工素质与岗位要求及企业发展需要之间的关系与差距,确定培训需要。
5.2.2 培训计划:根据培训需求,制订、审批培训计划。
5.2.3 培训实施:培训计划得到有效实施后,以适当方式对培训效果进行评价,并保存记录。
5.2.4 特种人员培训:特种作业人员必须进行定期培训。
5.2.5 重要岗位的培训:对从事可能产生重大环境影响、重大职业健康危害等工作的高安全风险人员进行岗位培训。
5.2.6 分析与总结:对年度培训计划的执行情况、可操作性及培训效果等进行分析总结。
5.3 风险分析
5.3.1 由于未进行培训需求分析,制定的培训计划可能与生产实际需要脱节,可能导致培训工作失去有效性。
5.3.2 由于未制定培训计划,可能造成全厂安全生产培训工作盲目开展,没有针对性,可能导致员工安全生产技能
您可能关注的文档
- 学生会新闻传媒中心工作手册.doc
- 宇星nh3nii氨氮自动分析仪说明书.doc
- 大港井控培训及交流总结microsoftword文档2.doc
- 宁德市初中毕业班质量检测物理试题含答案.doc
- 孟金洲111.doc
- 宁波中等职业教育技能才艺大赛.doc
- 学生成绩管理系统毕业设计论文流程图代码.doc
- 宁波天一联名卡培训材料.doc
- 安全事故管理办法企业标准化.doc
- 学校结核病防治健康讲座活动小结.doc
- 养老评估师中级行为面试题库及案例分析.docx
- 面试培训督导时考察其课程理解能力的题目.docx
- 税务专员面试中关于增值税政策的常见问题解答.docx
- 2025宁波市医疗保障局局属事业单位宁波市医疗保障基金管理中心招聘事业编制工作人员1人备考试题附答案.docx
- 2025咸宁市汉口银行咸宁嘉鱼支行招聘笔试历年题库附答案解析.docx
- 2025北京人才发展战略研究院招录笔试备考题库附答案.docx
- 2025四川成都市龙泉驿区青台山中学校秋季教师招聘22人笔试试题附答案解析.docx
- 2025台州市银龄讲学计划教师招募13人笔试参考试题附答案解析.docx
- 2025中国铁建公开招聘42人笔试题库附答案.docx
- 2025中智咨询研究院社会招聘笔试参考题库附答案.docx
原创力文档


文档评论(0)