华韵古建日常管理流程制度doc.docVIP

目 录 人事工作流程规定-----------------------------------2 考勤管理制度---------------------------------------5 上班纪律的有关规定---------------------------------8 工作汇报制管理规定---------------------------------9 办公室卫生管理规定---------------------------------10 公车使用管理规定-----------------------------------15 办公用品管理规定-----------------------------------18 人事工作流程规定 一、目的 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本流程。 二、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本规定办理。 三、招聘与配置 1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请并填写《人员招聘需求表》，经总经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、人员面试应经过初试、复试两个阶段，人事部门负责人员初步面谈，初试通过以后，初试官需填写《面试评价表》；复试人员的复试结果需由复试官填写在《面试评价表》上，作为聘用与否的依据。 3、新进人员经考核或面试合格后，由综合管理部办理试用手续。一般员工试用期一个月（试用期7个工作日内任何一方提出不满意或离职，此期间薪资不予发放）并签订试用期劳动合同，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 5、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 6、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 四、劳动关系管理 1、员工入职当天需填写《入职登记表》并提交相关入职材料，综合管理部统一管理。 2、员工入职7个工作日后签订相关协议及劳动合同。 3、转正：员工试用期结束后，转正需填写《转正申请表》，经部门经理、总经理签字同意后，交由综合管理部。 4、岗位异动 ①、员工晋升、降职、调岗等岗位异动的情况需报备至综合管理部，领取并填写《岗位异动表》由双方主要负责人签字同意、总经理批准后，交由综合管理部存档； ②、员工办理岗位异动手续后，限在3个工作日内办完移交手续，前往新职地点报到。 5、离职 ①、员工离职原则上需提前一个月（试用期需提前3个工作日）提出离职申请，经部门负责人签字同意后，在综合管理部领取《离职申请表》并办理相关工作交接手续，离职人员离岗前需确保各项工作均已交接完毕、将《离职申请表》交由综合管理部存档。并视需要，由综合管理部开具《离职证明》。 ②、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完离接手续后，限当天内离司。 6、新入职人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。 7、试用人员试用期间不享受综合保险。转 正后，由公司统一办理。 8、员工社保： ①、社保新增、减少分界线为每月15号，15号前则当月办理；15号后转正则次月办理。 ②、费用承担：以每月15号为分界线，15号前离职人员，则需承担社保公司部分费用；15号后离职人员，则无需承担社保公司部分费用。 五、绩效管理 1、综合管理部根据各部门不同的岗位的岗位职责，制定绩效考核方案，并制定绩效考核表，由考核主体（直接上级）对被考核者进行绩效考核评分。 2、评分后《绩效考核表》由被考核者本人签字确认，综合管理部及时收集相关考核表格及材料，在每月15号前做好分数统一，准确计算出每个岗位人员的实得绩效工资，作为确定部门、个人每月业绩、奖励的依据。 3、员工若对绩效分数有异议，可在3个工作日内提出申诉，综合管理部会对申诉情况的真实性进行调查，并需在2个工作日内合理的解决。 六、薪酬福利 1、员工每月薪资于次月25号发放，如遇节假日或休息日，则顺延。 2、公司规定休息天数为4天，超过天数可调休（调休则需2个月内休完，过期作废）或计为加班，若计加班则按平时薪资的2倍计算； 3、请假薪资规定如下： 请假天数A≤0.5天，则扣除对应天数工资，不扣全勤奖； 请假天数0.5天＜A≤1天，则扣除对应天数工资，并扣除一半全勤奖； 请假天数A＞1天，则扣除对应天数工资，当月全勤奖为0。 4、员工试用期结束后，若转正前后薪资有异动，则综合管理部需做好薪资异动备案记录，规定如下 ①、转正日期在15号前，则薪资从当月开始变动； ②、转正日期在15号以后，则薪资从次月开始变动； 培训 1、培训类别： ①、新员工入职培训: