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东源片村卫生室
绩效工资考核分配方案 (征求意见稿) 为顺利推进我县医疗卫生体制改革和促进卫生事业的和谐发展,激励广大医务人员的积极性、主动性和创造性,根据国家深化医疗体制改革实施意见和省市县医改会议精神,结合我片实际,制定船寮片村卫生室绩效考核方案。
一、原则和目标:
原则:质量第一、效率优先、兼顾公平、优劳多得。
目标:顺利推进我县医疗卫生体制改革,为广大人民群众提供安全、优质、高效、便捷、价廉、满意的医疗保健服务,切实解决群众看病难、看病贵问题,真正体现医疗卫生保健的公益性。
二、考核范围及考核内容
(一)考核范围
所有在编在岗人员及相关科室
(二)考核项目
1、基础考核(总分100分/每人每月)
2、质量考核:包括门诊、药房、注射室、收费室(总分100分/每人每月)
3、责任医生工作考核(总分100分/每人每月)
三、发放基数
村卫生室个人绩效工资发放基数以所管辖中心院或乡镇卫生院全体职工平均绩效工资数的1.1倍为基数。
四 、发放规定
1、卫生院各科室基础考核、质量考核及责任医生工作考核总分各为100分,合计300分,实行倒扣制,三项考核得分270分以上为优秀,加发5%;240-269分为合格,全额发放当季绩效工资;210-239分为基本合格,发放当季绩效工资的60%;210分以下的为不合格,全部扣除当季绩效工资。
2、技术临时工按个人绩效工资考核所得工资数的50%计算。
3、2年在所在岗位相应职称不通过的按个人绩效工资考核所得工资数的85%计算。
五、奖惩办法:全部套用乡镇卫生院
六、具体考核内容
(一)、基础考核分(100分)
1、服务态度(30分)
以群众的满意度来考核,院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制定病人投诉处理制度,每发现一次投诉经核实扣10分;每季进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%扣10分;70%扣20分;60%扣30分; 50%以下扣50分。
2、劳动纪律(20分)
(1)无故上班迟到、下班早退一次扣5分;
(2)上班期间做与工作不相干的事情一次扣5分;
(3)不服从医院管理,一次扣10分。
3、卫生室科室卫生情况(10分)
科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣10分。
4、应急及医院协调情况(10分)
应急处置能力差并不积极学习的一次扣5分,不服从医院工作需要调配者一次扣20分,情节严重者每次扣50分。
5、医院信息系统管理(10分)
各工作站的网络设置、系统参数不得随意修改,不得删除和添加程序,非操作人员不得操作医院信息管理系统的各个子系统,不得私自拉外网,发现一次扣10分。
6、医疗安全(10分)
(1)为保证安全医疗,防止推诿病人的现象发生,医院实行首诊医师负责制,发现有推诿病人的一次扣20分。
(2)严格执行《医疗技术操作规程》,任何科室或个人不得随意简化或更改,发现未按规程执行的一次扣20分。
(二)、各科室工作质量考核部分(100分)
1、门诊工作质量
(1)、门诊病历书写内容完整,项目齐全,重点突出,字迹清楚。
①、无门诊病历,每份扣5分;
②、有门诊病历,每不规范一处扣2分;
③、项目不全扣5分,重点不突出扣3分,字迹不清扣3分。
(2)、处方规范化,合理用药,不开大方、人情方。处方每不规范一处扣2分,不合理用药一次扣5分。
(3)、门诊登记不规范一处扣2分。
(4)、检查申请单、注射卡书写,每不规范一次扣2分。
(5)、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染和院内感染,发现传染病,应按常规进行消毒,及时做好疫情报告和各项处置工作。未执行消毒隔离或未及时报告传染病扣3分,每漏报一例扣5分,瞒报一例扣20分。
(6)、开虚假病假条,查获一次扣30分。
2、注射室工作质量
(1)、各种注射不按处方和注射室规定执行,每次扣20分。
(2)、需做药物过敏试验的药品,故意不做过敏试验的每次扣除50分,由于工作疏忽不按规定做每次扣20分。
(3)、严格执行三查七对,如有发生医疗差错,每次扣25分。
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