浅谈核电厂BOP工程计划编制及管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈核电厂BOP工程计划编制及管理 　　[摘要]核电BOP工程受外界环境制约严重，各子项工程施工先后顺序存在不确定性，为提高核电BOP工程计划管理水平，本文从土建承包商的角度，参照阳江核电BOP工程土建计划管理现状，研究BOP工程计划编制、进度控制等相关问题，以期对今后的CPR1000型核电站及三代核电站BOP工程建设计划管理有所借鉴。 　　[关键词]阳江核电BOP工程土建承包商计划编制及管理 　　EnglishAbstract:BOPnuclearpowerengineeringbytheexternalenvironmenttorestrictserious,theconstructionprojectinordertoimprovetheuncertainty,BOPnuclearpowerprojectmanagementlevel,thisarticlefromtheperspectiveofcivilcontractor,withreferencetotheYangjiangBOPnuclearpowerengineeringconstructionprojectmanagement,researchonBOPprojectplanning,progresscontrolandotherrelatedissues,withaviewtothefutureoftheCPR1000nuclearpowerplantandthethreegenerationnuclearpowerplantBOPprojectconstructionplanmanagementsomereference. 　　中图分类号：[TL48]文献标识码：A文章编号： 　　翻译结果重试 　　抱歉，系统响应超时，请稍后再试 　　支持中英、中日在线互译 　　支持网页翻译，在输入框输入网页地址即可 　　提供一键清空、复制功能、支持双语对照查看，使您体验更加流畅 　　核电厂BOP工程主要包括道路管网、廊道、辅助厂房和围栏等，结构形式多样，协作单位、工种相应较多，工程受外界环境制约严重，不可控因素较多，受此影响，核电BOP工程施工进度计划的管理一直处在动态之中，相对稳定性小，具有复杂多变的特点，原合同文本计划、投标文件计划已不具备指导现场施工的意义，本文以阳江核电BOP工程土建施工计划管理为雏形，研究BOP工程计划制定、进度计划控制等相关问题，用以提高核电BOP工程计划管理水平,以期对今后的CPR1000型核电站及三代核电站BOP工程建设有所借鉴。 　　核电厂BOP工程计划制定 　　BOP工程各厂房计划编制主要包括如下几个步骤： 　　1、工序及作业的定义（这里指作业内容、作业工序及步骤），对于建设工程，工序定义在很大程度上可以参考历史数据。阳江BOP各厂房施工进度计划施工工序以图纸、施工方案为依托，结合合同要求及工程量清单内容，进行工序定义及作业步骤的确定，BOP工程计划的编制软件均为管理软件PrimaveraP6,为便于对工程精细化管理，在计划编排过程中将工程项目工作内容逐级分解，以单一厂房为例，建筑施工的总体框架一般包括土石方工程、钢筋砼工程、钢结构工程、水电安装工程、屋面工程、装修及门窗工程及室外工程几大类，在计划编制总框架中再按照单位工程-分部工程-分项工程逐步分级管理（低级别WBS），细化到具体的施工作业（如墙的钢筋绑扎等等），并确定其责任人（OBS），最终实现计划的可操作性、控制性； 　　2、工序及作业持续时间的确定项目的计划的关键是时间进度计划。而项目进度计划的准确性主要依赖于工序持续时间的确定，工序持续时间的确定的方法主要有：1.历史信息，比如已经实施项目的积累的信息，工期定额等。其中工期定额是最实用的也是最能反应企业的管理水平的；2.专家判断，很多情况下可能并不能完全参考以前的历史信息，则需要有经验的专业人员根据以前的经验，结合具体情况进行分析判断。阳江BOP施工进度计划工序时间的确定目前采用历史信息（前期实施项目的积累）及专家判断结合的方法，要做到科学的、合理的确定各道工序的持续时间，计划编制人员应建立在对各施工作业工序的充分理解之上，结合本单位的施工工效，现有项目资源，在满足合同要求下（主要满足进度、质量、安全需求），确定各道工序的持续时间，笔者认为一个成熟的核电BOP土建工程施工方应拥有一整套完整的施工企业定额，使用企业定额法确定作业工期是科学的、合理的，其工作持续时间的计算公式是： 　　D=Q/（R?S） 　　式中D——工作持续时间； 　　Q——工作的工程量，以实物度量单位表示； 　　R——人力或机械设备的数量，以人或台数表示； 　　S——产量定额，以单位时间完成的工程量表示。3、各子项之间及工序间