浅析房地产企业财务风险的防范.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析房地产企业财务风险的防范 　　摘要：针对房地产企业财务风险产生的原因以及影响因素，本文提出了一些具有针对性的风险防范措施，从而使企业能够在风险发生恶化前便采取有效的防范策略积极地应对风险，将风险可能给企业造成的损失降到最低，甚至避免风险的恶化。 　　关键词：房地产企业；财务风险；防范 　　中图分类号：F293.3文献标识码：A文章编号： 　　1、企业财务风险的内涵 　　企业财务风险是指企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响，造成企业经济利益受到损失的可能性。企业财务风险不仅可能来自企业自身，例如企业盈利状况出现问题导致资金紧缺，或者企业内部存在负债，无法偿还债务导致财务危机；它还有可能来自企业外部环境的变化，如金融危机、银行利率上调、通货紧缩等。这些都可能使企业财务状况出现问题，从而使企业的经营绩效降低。给企业经济利益造成一定程度上的损失。 　　2、房地产企业财务风险的成因 　　房地产企业财务风险的形成原因包括企业自身及外部环境两方面。由于我国房地产行业发展历程较短，发展起点较低，而且行业集中度较低，使得目前房地产企业普遍没有“做大做强”，尤其是负债（主要为银行贷款）在企业资产中所占的比例出奇的高，普遍高于70%，有的甚至超过90%，除了如此高的负债比例还有其他的企业内部因素同样给房地产企业的运营带来了巨大的财务风险隐患。另外，因中国目前特殊的经济特点，各种社会环境及相关政策使得大量的投资资金流入到房地产行业，再加上其他的各种原因使得房地产行业具有较高的投资回报率，回报率一般超过50%，这种暴利的投资局面使得人们将更多的资金投入到房地产市场，这些都促使该市场的泡沫化越来越严重，长期如此，房地产市场进入了可怕的恶性循环，这给房地产行业带来了非常高的财务风险，而且很可能引发灾难性后果。 　　3、房地产企业财务风险的表现 　　企业发生财务风险的外在显性表现主要有：财务指标异常、筹资困难、资金周转不灵等。 　　（1）财务指标异常 　　对于房地产企业，大多情况下财务通常处于高负债水平，当企业偿付能力和盈利能力出现问题时，无法偿还到期的短期债务和长期债务，就容易造成企业重大的财务危机。其实我们来判断企业的财务状况水平，考核企业经营业绩的一个重要手段就是通过财务指标来进行考量，当企业财务状况良好风险很小时，我们可以通过它的每股收益、营业利润、资产负债比等财务指标判断，而当企业财务处于异常状态出现较大财务风险时，它的营业利润值、负债比率等指标也会随之出现异常变化，甚至出现资不抵债的破产局面。 　　（2）筹资困难 　　企业按照事先约定的日期、数额及其他条件偿还这些债务，是企业正常经营的必要环节，是资金周转运行的基础。企业清偿债务必须在到期日，确保有足够的资金储备或资金流入，否则，就会发生无力支付到期债务的困难局面。当企业因筹资困难发生较大财务风险时，内部会出现重大的资金缺口，这时企业又无法筹集到所需资金，风险进一步增大，筹资更加困难，从而陷入筹资困难的恶性循环中。 　　（3）资金周转不灵 　　房地产企业出现较大财务风险陷入危机状态时，会造成资金链断裂，企业流入和流出资金严重失调，造成资金周转困难局面的原因可能来自于资金调度和资金安排出现问题，也可能来自于出乎意料的变故如经济危机和出现巨额不良资产，这些原因使企业正常的资金流转出现问题，资金链断裂而无法清偿到期债务，诱发严重的财务危机。 　　4、房地产企业财务风险的防范措施 　　（1）加强房地产企业内部控制 　　对于企业财务风险的治理，最根本的方法是从企业自身管理体制入手，结合企业整体战略发展规划，内部控制方法和企业经营管理机制，才能对存在于企业内部的各种风险达到最佳的控制和防范效果。建立完善的企业内部控制机制，加强风险的控制与防范是从根源上对风险进行控制，提高企业风险控制能力的方法。改善企业内部控制机制应该从构建更加完善的控制制度，加强员工风险意识，建立从上而下正确的风险观出发。在企业内部使全体员工树立起风险防范意识，这种意识会影响到企业管理层乃至所有员工的决策和行为。正确的风险意识，在做出决策之前认真分析综合考虑来自企业的内外环境，自身的风险承受能力，以及项目的预期回报和存在的风险值，综合考虑种种因素后做出正确的抉择。 　　（2）优化企业组织治理结构 　　组织结构是企业治理控制的总体框架。在现代企业管理中，发展比较成熟的公司一般治理结构通常是：股东、董事会、经营者三权分立，形成相互制约的模式。为了监督经营者的行为及决策，保护所有者权益，在企业内部还必须建立相应的监督机构：监事会、独立董事。这样可以达到相互制约，相互平衡的目的。但是我国上市公司中严重缺乏科学合理的组织结构，企业中常常会出现“内部控制缺失”、“监督机制无效”等现象，尤其在房地产企业中这种