分部月度安全工作分析报告锅炉03月2.docVIP

锅炉（锅炉班）分部2018年4月公司、部门 安委会(安全工作分析报告)汇报材料 上月公司及部门安委会会议工作部署落实情况 1、布置情况：吸烟管控在没有新的制度出台之前，都要严格执行现有的管理规定，特别是管理人员要带头执行。为了躲避检查，经常有人躲在洗手间吸烟，甚至还有人在运行维护楼洗手间放置了铁桶。各部门承担起管理责任，在管辖区域设置明显的警示标示，各楼层管理员要切实履行职责，发现吸烟者要进行考核，对没有履行管理职责的部门要连带考核管理人员，只要严格执行管理规定，吸烟问题肯定会有所收敛。 完成情况：锅炉班告诫本班人员厂区内不得吸烟，通知告诫维护单位对人员吸烟问题也要管控好。 2、布置情况：设备部本周五前完成水母清理立项审批，如果未完成则按未完成工作任务来考核并通报，立项后技术规范书也要抓紧审批，时间很紧张，若由于工作拖延导致紧急招标要考核责任部门。 完成情况：锅炉分部已督促项目负责人抓紧各项目的流程推进工作。 3、布置情况：从现场检查情况来看，主管、项目负责人的安全意识依然比较薄弱。例如在空预器密封片检查时，脚手架未完全铺满，仍有很多孔洞，但工作负责人、项目负责人、专业主管等各级人员在进入内部检查时都没有系安全带，而且对整改工作的认识也不到位，存在侥幸心理，暴露出各级人员安全意识淡薄，连最基本的安全常识都不具备。对安全工作，检查发现一起通报一起，提高管控的成效。 完成情况：锅炉分