浅谈房地产管理的创新与实践.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈房地产管理的创新与实践 　　摘要：近年来，房地产市场获得了很大的发展，为中国经济的腾飞做出了突出的贡献，然而我国房地产的发展还不够健全，需要对房地产的管理进行不断的创新，探索房地产的科学发展道路。本文笔者从房地产管理的涵义着手，阐述了房地产管理创新的必要性和重要性，最终探讨了房地产管理创新的途径和方法，目的是对房地产的健康发展提供借鉴和帮助。 　　关键字：房地产管理；创新；项目开发；人才培养 　　中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号： 　　随着市场改革的发展和不断深入，房地产行业获得了飞速的发展，房地产也成为人们关注的焦点。然而，当前房地产的发展还存在诸多问题，制约着其发展，阻碍了国民经济的发展和人们生活条件的改善，不利于社会的可持续发展。因此，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须改革房地产的管理，实现房地产产业的可持续发展。 　　房地产管理和管理创新的涵义 　　所谓的管理是各部门人员为了实现既定的目标，所进行的一系列的协调活动。管理是通过一定的管理组织并且借助一定的手段对人员和工作进行相关的管理，以实现预期的目标。房地产产业是一个体系，需要进行科学合理的管理。一方面通过对房地产的管理，即制定相应的计划和规则，并对制度的执行结果进行检查和监督。在管理的过程中，通过比较和总结分析，发现问题，进行纠正，以便更好的指导房地产行业的发展。 　　所谓的管理创新是指通过独特的方式和手段进行综合的管理，提出解决问题，进行管理的新的方式和方法。实行管理的创新，目的是通过对创作性思想的应用，将其转化为相应的服务和产品。实行管理的创新需要从三个方面的创新入手，首先是管理思想的创新，其次是管理制度的创新，然后是具体技术方法上的创新。在管理的创新中，这三个方面相互促进，共同促进管理水平的提高。 　　房地产管理创新的必要性和重要性 　　（一）房地产管理创新的必然性 　　当前房地产虽然获得了较快的发展，但发展中还存在着诸多的问题，这些问题成为制约房地产产业发展的瓶颈。因此，需要加强房地产管理创新，通过新的管理方式和方法，为房地产发展注入新的力量。 　　房地产发展面临的第一个难题就是人才培养。随着市场竞争的加剧，房地产产业的发展开始由“资金密集型”转化为“人才密集型”，对人才的需求更大且要求更高。然而，当前的房地产产业缺乏高素质人才的储备，由于房地产产业的跳槽现象严重，导致了人才的流失和缺乏。做好房地产的人才储备和培养成为需要迫切解决的问题，特别是具有高水平管理能力的管理人才。因此，房地产的发展需要进行人才培养方面的创新。 　　另外，房地产发展的市场不断成熟，市场的集中度和专业化水平也逐步提高，在新的市场政策的影响下，房地产项目的开发成本逐渐增大，而利润却呈下降趋势。这就要求房地产在项目开发方面进行创新，在项目管理和开发上下功夫，以提高房地产的经济效益和社会效益。因此，房地产进行管理的创新势在必得。 　　（二）房地产管理创新的重要性 　　进行房地产的管理创新，有着积极的进步意义。首先，管理的创新能够带动其他工作环节的创新和改革，不仅可以激发各个部门的积极性，提高部门的效能，还充分的实现资源的优化配置，促进房地产的可持续性发展。对房地产进行相应的创新，可以改革弊端，消除弊病，减轻风险，使房地产获得更好的发展。 　　房地产管理实践创新 　　房地产发展面临着激烈的竞争和自身发展的限制，要求房地产产业进行管理的创新，探索房地产产业发展的新途径。要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，实现自身的健康稳定发展，对房地产进行管理的创新是当前房地产发展的必然选择。 　　（一）管理模式的探索和创新 　　在信息技术飞速发展的今天，房地产产业要顺应信息技术的要求，不断的对房地产进行管理的创新。管理模式的创新是是进行房地产管理创新的第一步，是房地产发展的基础。因此，房地产行业要用知识管理来提高管理模式的创新水平。例如，在管理模式的改进和创新中，可以建立相应的激励机制和奖惩制度，使房地产的发展和员工个人的利益挂钩，进而调动企业员工的积极性。 　　（二）人才培养模式的创新 　　房地产要在激烈的市场竞争中获胜，需要具备人才优势，人才的培养是增强房地产竞争力的一个重要环节。越来越多的企业开始注重人才的培养，建立培训的管理机制，目的是使自身在激烈的竞争中利于不败之地。 　　建立具有房地产特色的人才培训体系是房地产管理创新的关键。首先，房地产要从流程和制度两个方面着手，建立相应的培训管理制度和工作流程；其次，进一步细化工作，根据培训的要求将培训内容细化。进入房地产行业的人员大都是跨专业的，不具备相应的专业技能，因此，进行培训要先摸清员工的自身情况，根据不同的情况选择不同的培训内容。吸引高水平的管理人员是非常有必要的，但是还要对现有员工进行培训