企业战略规划企业战略规划.docVIP

精选财经经济类资料 最新财经经济资料感谢阅读 ~ PAGE 1 ~ 企业战略规划-企业战略规划 　　在多年的咨询实践中，尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，亿博物流咨询发现，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题： 　　过分强调多元化发展，企业资源被过度分散； 　　企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标； 　　企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导； 　　战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统； 　　对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析； 　　各个部门信息不对称，内部协调不一致； 　　忽略根据经营战略需求做好信息化的长远规划； 　　企业战略规划的意义 　　市场及竞争环境是制定企业发展战略规划的基础。市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展战略规划趋势分析、政策环境分析等各方面。产业及市场基本状况可用五种竞争力量关系图进行分析，是供应者重要还是购买者、替代品、潜在的进入者、行业内部竞争更为重要，要做好分析判断。同时对行业内企业的关键成功因素进行分析，如企业整体反应速度、