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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 企业文化建设只有管理延伸企业战略管理手臂才有意义 企业文化这个话题虽然也是舶来品,但是不象数据决策与精益生产那样显得有形化,学者和书籍里的企业文化谈起来滔滔不绝,就是听了更让人晕,怎么回事情? 今天,结合我的企业文化咨询实践,谈三个大实话问题: 一,企业文化是什么? 二,企业文化要不要建设? 三,企业文化建设到底有没有用? 以上三个问题都很实在,我想大家会少点“晕”的感觉。 先说个真实的例子，一个企业找我做企业文化，我在客户现场的时候看到一则这样的标语：“自私是最大的人性缺陷！自私的行为是可耻的!”很醒目地挂在业务部门大办公室里。 客户告诉我他们的工作性质是项目组合作的、智力设计型活动为主，不容易过程监控；结果是员工们实际上有很多偷懒等行为存在，光说不行，就写了这条标语来催人自省。 我问效果怎么样，客户说还行吧。但是看着这个标语感觉心理不舒服，一是似乎不很尊重自己的下属员工；第二还是感觉心理上很累。 我说帮你改一下吧，“自私是我们团队最大的公敌！”“自私的行为将损害我们大家每个人的利益！” 原来的标语显然是有用的，可是区别在于，前者的结果是：作为领导者的客户跟以往一样不得不每天很