工程施工组织设计的编制规定.docVIP

1. 工程施工组织设计的编制规定 1.1 工程施工组织设计的编制与审批 1.1.1 特殊工程的施工组织设计由公司技术科负责组织项目部相关人员编写，经总师办（总承包项目），专业分公司主任工程师（专业施工项目）审核，报总工程师批准后签发。相关科室在“施工组织设计审批表”中签署相应的意见。 1.1.2 常规工程的施工组织设计由项目经理负责组织项目部相关人员编写，工程部相关科室、专业分公司主任工程师（专业施工项目）审核，报总工程师批准后签发。相关科室在“施工组织设计审批表”中签署相应的意见。 1.1.3 单位工程中涉及暖卫、通风、电气的施工组织设计，由安装分公司与项目部协调，落实专项工程技术负责人编写，经安装分公司主任工程师审定后统一列入单位工程施工组织设计，统一审定。 1.1.4 工业设备安装，大型构件和预制件吊装，以及特殊、复杂、新型的施工项目，应单独由承担施工部门编写施工方案，由项目总负责人协调统一后加以确立，报公司工程部及总工程师审核批准。 1.1.5对专项工程施工方案，一般专项工程由项目经理负责组织项目部相关人员编写，安全专项方案由安全生产管理科审核，技术性强的专项工程由技术科负责组织项目部相关人员编写，经总师办（总承包项目），专业分公司主任工程师（专业施工项目）审核，报总工程师批准后签发。相关科室在“施工组织设计审批表”中签署相应的意见。工程主要涉及方案有： 1.桩机装、拆方案；2.打桩施工方案；3.深基坑支护施工方案；4.深基坑土方开挖；5.深基础底板、壁板、后浇带施工方案；6.大体积混凝土施工方案（温度、裂缝、收缩控制）；7.塔吊搭拆方案；8.井架搭拆方案；9.外架搭拆方案（包括多层和高层）；10.高层建筑悬挑脚手架施工方案；11.下料平台施工方案；12.模板专项施工方案（其中面积大于40M2的大面积平板、跨度大于12M的大跨度梁模板支撑施工方案犹为重要）；13.地下室底板、壁板、屋面、外墙、有防水要求的楼地面防水施工方案；14.施工现场用电、用水施工方案；15.施工现场安全生产文明施工方案；16.施工现场消防专项方案；17.高层测量控制方案；18.大型设备、构件施工、吊装方案；19.新材料、新技术、新工艺专项施工方案；20.外墙干挂花岗岩施工方案等。 1.2 编制施工组织设计的原则 1.2.1 贯彻执行施工规范、验收标准、设计要求和有关规定，确保工程质量和安全文明施工。 1.2.1 在确保质量前提下，完成和提前完成合同工期，降低成本，提高工效。 1.2.2 积极采用新技术、新工艺、新材料。 1.3 工程施工组织设计的编制内容和方法 1.3.1 工程概况 主要说明工程的特点，例如工程类别、结构层次、建筑面积、基础工程概况、主体工程概况、装饰工程概况、安装工程概况；说明新工艺、新技术、新结构、新材料情况；说明建筑物环境条件，如位置、地形、工程地质，不同深度的土分析，地下水位、水质，冬雨季时间，主导风向；说明施工条件，如“三通一平”的情况，材料、预制加工品的供 应情况;以及施工单位的机械、运输、劳动力和企业管理情况等。 1.3.2 施工目标：明确单位工程目标，明确安全生产、文明施工（双标化）管理目标；明确工程总工期目标。 1.3.3 施工条件及准备工作：写明施工现场的条件及开工前应该做哪些准备工作，例如劳动准备，技术力量的准备，物资准备等。 1.3.4 施工组织管理体系及劳动力组织。 1.3.4.1 项目组织管理体系模式及人员职责说明。 1.3.4.2 各班组劳动力安排计划及班组的以往业绩说明。 1.3.5 施工部署 1.3.5.1 确保工程总程序，做好施工准备。 应遵守“先地下，后地上”，“先土建，后设备”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”的施工原则。 1.3.5.2 确定施工总流向，明确建筑物在平面上和分层施工上的合理施工流向；确定工程主要流程的划分。确定施工流向时，要注意生产使用的先后；确定适应施工组织的分区分段；与材料、构件运输不相冲突；适应主导工程的合理施工顺序。 1.3.6 施工总进度计划 1.3.6.1 施工总进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期的要求，对整个建筑物各个工序和施工顺序，开始及结束时间及其相互衔接或穿插配合情况作出安排。 其编制步骤为：1. 确定施工顺序划分施工项目，划分流水施工段，计算工程量，计算劳动量和机械台班量；2. 确定各施工项目（或工序）的作业时间，组织各施工项目（或工序）时的 搭接关系；3. 编制施工进度示意图，绘制网络图、横道图。 1.3.6.2 施工项目的划分要考虑凡是与工程对象施工直接有关的项目，即明确到分项工程或更具体，以满足指导施工的需要。 1.3.6.3 确定项目的延续时间，应根据施工项目预算加以整理的工程量，采用经验估计法和定额计