大学生项目管理通识教程 教学课件 作者 汪小金 主编 第一章.pdfVIP

第一章 第一节　思维方式的决定作用 第二节　什么是项目 第三节　什么是项目管理 第四节　项目管理与思维方式 第五节　案例：你有多少替代品 大学生项目管理通识教程 第一节　思维方式的决定作用 一、什么是思维方式 二、思维方式的分类 三、思维方式决定成败 四、培养优秀的思维方式 大学生项目管理通识教程 一、什么是思维方式 起决定作用的往往不是事情本身，而是你对事情的看法。这并不是在宣 扬唯心主义，而是体现了唯物主义的精神对物质的反作用。任何一个客 观存在的事物，都需要通过人的感知，才能对人有意义。人对客观事物 的感知并不是唯一的，而是多种多样甚至千变万化的。同一个人在不同 时候对同一个事物可能有完全不同的感知，不同的人对同一个事物不可 能有完全相同的感知。你(某个男生)昨天还挺喜欢那个女生的，今天又有 点讨厌她了；你有点讨厌她，但另一个男生又很喜欢她了。这种情况比 比皆是。 为什么有些残疾人能取得比一般正常人更大的成绩？那是因为他们每天 都在感知残疾的正面意义。既然身体上有了残疾，就学会接受它，并设 法利用它积极的一面。例如，听力有缺陷的学生，上课听得不清楚，似 乎是坏事，但从某种意义上讲又是一个好事。由于上课听不见，他就必 须依靠课后更多的自学来弥补。久而久之，他的自学能力就比正常学生 更强。类似地，为什么有些人能克服巨大困难取得成功？为什么有些人 能在贫穷中发奋？为什么有些人能在逆境中崛起？这都是因为他们总是 努力去感知困难、贫穷和逆境的积极意义。相反，那些感知残疾、困难、 贫穷和逆境的消极意义的人，就会陷入恶性循环之中而不能自拔。 大学生项目管理通识教程 二、思维方式的分类 (一)消极的或积极的思维方式 (二)被动的或主动的思维方式 (三)零散的或系统的思维方式 (四)封闭的或开放的思维方式 (五)直线(收敛)的或联想(发散)的思维方式 大学生项目管理通识教程 (一)消极的或积极的思维方式 抱有消极思维方式的人，遇到困难或挫折时，就会如 此思想并长久不能自拔：“上天怎么这么不公平，我怎 么总是遇到倒霉的事情！”抱有积极思维方式的人，遇 到困难或挫折时，虽然也会有一个消沉期，但通常能 很快解脱出来，转为积极面对乃至利用困难或挫折。 他们会这样想：“上天给了我又一个锻炼的机会，克服 这个困难就会前进一大步！”遇到“好事” 的时候，人们 的思维方式通常没有消极或积极之分；只有在遇到所 谓的“坏事”时，人们才能表现出自己的消极的或积极 的思维方式。 大学生项目管理通识教程 (二)被动的或主动的思维方式 人们常说的“迎接挑战” ，就是被动思维方式的典型代表。在前进 的道路上，出现了一条河(困难)，你别无选择，必须过，不过不 行，这就是迎接挑战。迎接挑战固然有一定的积极意义，但它更 多表现的是被动思维。把“迎接挑战”改成“创造挑战” ，人们就有 了主动的思维方式。对于年轻的大学生来说，学会创造挑战特别 重要。你需要故意给自己创造一些困难，然后通过克服困难得以 更快、更好地成长。例如，做作业，你可以选择较难的题目；假 期，你可以尝试去做销售工作；考试，你可以给自己定一个比较 高的目标。每个大学生都应该以“创造挑战、创造好运” 的态度去 开创自己的未来，而不是简单地“迎接挑战、等待好运” 。 大学生项