课件：S管理培训教材中冠.ppt

定位与分区：是指对放置物品区域运用目视化管理的方式在物品摆放区域用黄色油漆划线方式予以划分； 定位：用定位线对放置物品摆放位置予以限定的方法，适用于办公区域； 分区：用分区线对放置物品摆放区域予以界定的方法，适用于办公区域柜架内以及生产区域等； 定位与分区方法有：全格法、直角法、十字法、形迹法 A、全格法，即用胶带或油漆将物品放置方形区域全部予以限定； B、直角法：即用胶带将物品放置方形区域只在四角位置以胶带直角型予以限定； C、十字法：用兰色胶带打十字形状用以定位的方法， D、形迹法：用带色胶纸或其他材料制作成不规则物品形状，固定在摆放位置，用以实现定位。 无锡市中冠物流设备有限公司 定位与分区 生产车间、以及备料区等其他区域物品地面定位均采用显形定位； 生产车间、以备料区等其他区域物品地面定位均采用全格法定位；即一般设备工具以及区域采用规格为4.5cm的兰色胶带将定位区域四边框定，物品放置于定位区间，当定位区域一侧是墙体时，可以省略该边定位线；物品摆放确定为最佳摆房位置时，可以用黄色油漆替代兰色胶带以确定分区； 临时物品摆放区域、灭火器材摆放区域、危险品摆放区域采用全格法，并配备适合点检表，定位线规格为宽5cm黄黑相间的警示性胶带予以框定分区，物品摆放确定为最佳摆放位置时，可以用黄黑相间油漆替代黄黑相间胶带以确定分区； 特别说明 1、 部分物品定位可以采用形迹法来定位，以提升定位要求和定位效果； 2 、适用于形迹法定位的物品有：使用中办公文具、库存及使用中工具等 无锡市中冠物流设备有限公司 3、车间及其他区域 工作区域划分按照各部门工作职能予以划分，区域内工作设备，工作台，等固定设备划线定位； 车间各类物料区域予以划分定位； 指定不良品区，待检区，报废区等； 无锡市中冠物流设备有限公司 工作区域划分与分配 无锡市中冠物流设备有限公司 3S、4S清扫、清洁 关键点：不要将清扫清洁仅仅视为简单的打扫卫生，清扫清洁可以成为一种检查方式，清扫清洁还可以成为预防和发现缺陷、问题的手段。 消除卫生死角，对现场各区域和物品按规定要求进行卫生清理。 清扫清洁意味 无锡市中冠物流设备有限公司 放错的零件 不易找到的或损坏的量具 散放的螺丝螺母 设备外壳的裂纹 润滑程度的好坏 清扫可以暴露（发现）众多隐藏的问题 清扫 无锡市中冠物流设备有限公司 清扫清洁 发现不正常现象或是 细微的质量问题 即时维修 要求专业人员进行维修 清扫清洁＝检查 确定专人否则 望 闻 问 切 清扫清洁可以避免的问题 肮脏的工作环境导致员工士气低落 在杂乱的工作环境里，缺陷很难被发现 车间地板上的油渍和水容易引起滑倒，造成人员伤害 乌黑肮脏的模具生产时很难发现隐藏的问题，容易造成产品质量问题 生产设备、工装夹具等机械器械未受到定时的检查维护，导致经常发生故障 …… 无锡市中冠物流设备有限公司 清扫清洁中常有的问题 只在规定的时间打扫，平时见到脏物也不当回事 清扫保持是清洁工的事，与我无关 没有及时清掉垃圾，扫干净这个地方却弄脏了另一个地方 清扫对象位置太高、过远，手不容易够着，于是就算了 清扫工具太简单许多脏物无法清除，于是就算了 反正扫干净了还会再脏，还不如不扫 无锡市中冠物流设备有限公司 “7S” 安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。 通过以上“4S”活动的执行，对环境的维护、设备的点检，由此将可以及时发现和排除生产中的安全隐患，从而达到保证“安全”生产的目的。 备注：主要表现在“人身安全”、 “设备安全”、 “产品安全”、“环境安全”等。 安全制度化、 责任化 时刻注意安全 , 时刻注重安全； 严格执行安全操作规范，杜绝不合安全规定的现象并及时举报消除； 检查、考核、评比安全先进班组； 加强安全意识教育。 无锡市中冠物流设备有限公司 “安全”保证的方法 7S安全实施方法 人身安全：在工作现场只要环境安全和设备安全得到保证，那么人身安全也随之得到相应的保障。 设备安全：通过日常对设备的计划性点检和保养，可及时发现故障降低隐患从而提高了设备使用及寿命安全。 财产安全：通过对物品定位标识管理和先进先出管理，来预防财产遗失、误用和变质制度的标准化、系统化 环境安全：通过日常对现场环境的精细化管理，可预防环境恶化和污染。 无锡市中冠物流设备有限公司 “6S” 节约的定义 通过其他六个“S”的提升，预防或降低了异常问题发生的几率，从而节约了异常成本。 备注：通过不间断的控制来实现不必要成本的节约。 无锡市中冠物流设备有限公司 “节约”的来源 无锡市中冠物流设备有限公司 空间的节约：通过不断整理来节约“不