极为重要-制造业企业管理基础知识.pptVIP

* 全面提高企业的供应链管理水平，提高管理层次，： 通过ERP系统的运用，企业内部的管理将会更加科学规范，内部控制加强，各部门之间数据实现共享，管理的重点从事后分析转到事中控制方面； 企业借助ERP不仅能管理企业内部业务，而且方便联系主机厂以及下游供应商，使得业务联系更加紧密，有助于推动整个供应链向着好的方法发展。 * 大量生产、成批生产和单件生产 大量生产——重复性生产，产品品种单一、产量大， 生产重复程度高。 成批生产——“成批轮番生产” ，产品品种较多，各种产品， 在计划期内成批轮番生产。 单件生产——产品品种繁多，每种产品数量很少， 生产重复程度很低。产品专用件很多，标准件和通用件所占比重很小。 4.2 生产过程组织与生产方式 大量生产 成批生产 单件小批生产 产品种类 在一定时间内，固定生产某一种或少数几种产品 产品品种有数十种以上 产品不固定 工作的专业 化程度 每个工作地固定完成1—2种零件或工序，专业化程度高 每个工作地定期轮番生产，每个工作地专业化程度不高 每个工作地完成多种产品的生产，每个工作地专业化程度很低 设备及其布置 采用专用设备．设备按产品工艺过程布置 一部分设备按机群式布置，一部分设备按工艺过程布置 通用设备，按机群式布置 工艺装备 采用专用工装 部分采用专用工装， 主要为通用工装 通用工装 生产对象 移