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2020-01-21 发布于上海
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完整薪酬体系公司条件：公司总人数：200人（假定公司在大连）高管：4人（CEO,CFO,CHO,COO）部门：10个（部门经理1人副经理2人）生产车间3个（每个车间有2个班）销售部财务部行政部人力资源部采购部研发部客户部结构工资制工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资基本工资 1500元岗位工资薪层岗位薪级岗位工资(元) 一部门经理 1 3500 2 5000 3 6500 二副经理 1 2100 2 3000 3 3900 三班长 1 1400 2 2000 3 2600 四办事员 1 700 2 1000 3 1300 绩效工资每月人均绩效工资标准= 上一年度净收益*提成比例÷12÷管理人员加权数量个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数薪层岗位薪级系数一部门经理 1 2.85 2 3.15 3 3.45 二副经理 1 2.10 2 2.40 3 2.70 三班长 1 1.45 2 1.65 3 1.95 四办事员 1 0.7 2 1.00 3 1.30 业务（销售）人员的薪酬设计业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成高级雇员的薪酬激励高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励高管薪酬岗位基本薪酬奖金和红利股权激励 CEO 1 35000 奖金：根据当月利润按比例发放红利：根据季度或年度利润按比例发放按业绩决定是否赠送 2 32000 CFO 1 32000 2 30000 CHO 1 32000 2 30000 COO 1 32000 2 30000 普通职工薪酬职位薪级基本工资工龄工资学历工资岗位工资绩效工资部门经理 1 1500 1500 1500 3500 2.85 2 3000（5） 3000 5000 3.15 3 4500（10） 4500 6500 3.45 副经理 1 1500 1500 1500 2100 2.10 2 3000（5） 3000 3000 2.40 3 4500（10） 4500 3900 2.70 班长 1 1500 1500 1500 1400 1.45 2 3000（5） 3000 2000 1.65 3 4500（10） 4500 2600 1.95 办事员 1 1500 1500 1500 700 0.7 2 3000（5） 3000 1000 1.00 3 4500（10） 4500 1300 1.30 销售员 1 1500 同上同上业务提成 2