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华电莱州发电有限公司 F5资深主管职位说明书 部门: 修订时间：2015年10月 执行时间：2015年10月 审批人： 1．背景资料 岗位名称 F5资深主管 岗位类别 管理Ⅱ类 岗位编号 2．岗位要求 受教育程度 大学本科及以上学历； 高级及以上专业技术资格。 专业工作经验 十年及以上工作经验； 五年及以上管理类职位工作经验； 在下一个职位工作满三年及以上。 业务知识要求 具备履行所在职位所需的专业知识、专业技术或技能水平； 熟悉所在职位工作的政策和国家有关的法律法规、制度规定及流程； 能够正确运用专业知识、专业技术或技能保质保量地完成所在职位工作； 能熟练使用相关电脑办公软件。 职位技能要求 具备较强的组织协调能力和学习思考能力； 具备较强的处理问题能力和专业技术能力； 具备较好的语言表达能力和文字处理能力； 具有较强的传授知识、经验及培养人才的能力。 工作业绩要求（至少具备两项以下条件） 近三年内承担或完成过公司的重要课题研究、或管理改革创新方案，实施后成效显著； 近三年在专业领域内对管理、创新创效工作提出新的思路、方法，并总结提炼成规章制度或者先进的管理方法，且在公司及以上单位有效推广； 近三年在管理方面提出重大的合理化建议，被公司及以上单位采纳，并取得显著成效； 牵头或组织研究新政策，获得相应的政策支持，公司获得较好收益； 在近三年工作中，主持或主要参与过公司级及以上单位发展战略、发展规划、改革方案、重要管理制度的制定，实施后成效显著，优化了管理流程，提高了管理水平，对企业可持续健康发展起到很好的指导性作用； 有较高理论水平，近三年内在专业管理方面有创造性研究成果，并在核心科技期刊上发表过具有较高学术水平的论文，出版过专业理论专著，编著或修订过公开出版发行的管理教材、管理手册，并取得良好效果； 近两年内获得公司及以上级别先进工作者等荣誉称号。 所需证书 高级及以上专业技术职称或注册类专业技术资格证书； 取得相应职位的任职资格证书。 其他条件 考核年度内，考评为优秀等次； 获集团公司劳模或省部级以上奖励等荣誉的，以及业绩特别突出的优秀人员，学历和工作经验年限可适当放宽。 3．主要职责 序号 工作职责 （工作内容） 权重 工作描述及考察要点 评价 标准 基本工作任务 5 履行本人岗位规定的工作任务及特定的工作任务。 优秀5 合格3-4 不合格0-2 重点工作成果 15 完成管理创新、难题攻关等重点工作的专题报告、总结的撰写，或负责策划组织实施某项工作或活动，取得较好效果，并得到公司或上级单位认可。 优秀13-15 合格9-12 不合格0-8 建章立制工作 10 完成公司或部门标准、制度或重要管理工作方案的编写、修订。 优秀9-10 合格6-8 不合格0-5 工作指导 10 参加公司及本部门的业务培训、在专业范围内指导相关管理工作。 优秀9-10 合格6-8 不合格0-5 管理创新 15 熟悉并掌握先进的管理理念和管理知识，针对企业管理的薄弱环节及创新提出具体建议并制定实施方案。 优秀13-15 合格9-12 不合格0-8 合理化建议 5 积极参加合理化建议活动，提出合理化建议被采纳，并产生显著效益。 优秀5 合格3-4 不合格0-2 人才培养 15 参加培训教材或试题库的编写工作，履行“传、帮、带”责任，定期结合自身专业知识组织材料，做好培训授课工作，每年授课时间公司级培训不少于10学时，部门级培训不少于32学时。 优秀13-15 合格9-12 不合格0-8 理论成果 10 每年应至少撰（编）写一篇具有较高技术含量、理论水平的本专业技术报告或论文。 优秀9-10 合格6-8 不合格0-5 上级公司安排任务 10 积极参加上级公司组织的技术攻关、人才援助、制度研究、标准制定、应急应对等跨区域、跨企业活动。 优秀9-10 合格6-8 不合格0-5 其他 5 及时完成领导安排的其他工作任务。 优秀5 合格3-4 不合格0-2 荣誉及奖励 个人单项工作获得公司表彰，参加技术比武，取得较好成绩，获得公司级、地市级、省部级、国家级技术能手称号，分别加4、6、8、10分；管理创新、科技创新、QC活动等成果获得公司级一、二、三等奖，分别加4、3、2分；获得地市级、省部级、国家级奖项，逐级在公司级标准上加2分。获得公司级、地市级、省部级、国家级先进个人荣誉称号，分别加2、4、6、8分；先进集体类荣誉的集体负责人，按照先进个人减半加分。 合计 100 考核等级： 优秀：考评部分90分 合格： 60-89分 不合格：0-59分 4．权限范围 权限类别 权限内容 业务权限 本专业序列中对较低级职位在专业技术领域内具有一定的指导权限 5．职业发展通道 可晋升：管理Ⅰ类职位 可轮换：管理类同专业级别职位 6．检查与考核 与本职工作相