管理学第2章_管理理论发展.pptVIP

§2 　管理理论的发展 §2.1　西方管理理论的发展 §2.1.1　西方早期管理思想的产生 §2.1.1　西方早期管理思想的产生(续1) §2.1.1　西方早期管理思想的产生(续2) §2.1.1　西方早期管理思想的产生(续3) §2.1.1　西方早期管理思想的产生(续4) §2.1.2　西方古典管理理论 §2.1.2　西方古典管理理论(续1) §2.1.2　西方古典管理理论(续2) §2.1.2　西方古典管理理论(续3) §2.1.2　西方古典管理理论(续4) §2.1.2　西方古典管理理论(续5) §2.1.2　西方古典管理理论(续6) §2.1.2　西方古典管理理论(续7) §2.1.2　西方古典管理理论(续8) §2.1.2　西方古典管理理论(续9) §2.1.3　行为管理理论 §2.1.3　行为管理理论(续1) §2.1.3　行为管理理论(续2) §2.1.3　行为管理理论(续3) §2.1.3　行为管理理论(续4) §2.1.3　行为管理理论(续5) §2.1.3　行为管理理论(续6) §2.1.3　行为管理理论(续6) §2.1.3　行为管理理论(续7) §2.1.3　行为管理理论(续8) §2.1.3　行为管理理论(续9) §2.1.3　行为管理理论(续10) §2.1.4　现代管理理论 §2.1.4　现代管理理论(续1) §2.1.4　现代管理理论(续2) §2.1.4　现代管理理论(续3) §2.1.4　现代管理理论(续4) §2.1.4　现代管理理论(续5) §2.1.4　现代管理理论(续6) §2.1.4　现代管理理论(续7) §2.1.4　现代管理理论(续8) §2.1.4　现代管理理论(续9) §2.1.4　现代管理理论(续10) §2.1.4　现代管理理论(续11) §2.1.4　现代管理理论(续12) §2.1.4　现代管理理论(续13) §2.2　中国管理思想的产生及发展 §2.2.1　古代传统管理思想 §2.2.1　古代传统管理思想（续1） §2.2.1　古代传统管理思想（续2） §2.2.1　古代传统管理思想（续3） 中国传统管理思想要点总结: 1、顺“道”。指管理要顺应客观规律。 2、重人。一重人心向背。二重人才归离。 3、人和。调整人际关系，讲团结，上下和，左右和。讲治国，和能兴邦。讲治生，和气生财。 4、守信。诚信第一。 5、利器。重视工具的发明和创造，“工欲善其事，必先利其器”——中国古代的四大发明为证。 6、求实。即实事求是。 7、对策。统筹谋划。 8、节俭。理财、治生之道，乃开源节流，崇俭拙奢，勤俭建国，勤俭持家。 9、法治。依法治国，法律面前人人平等。 §2.2.2　中国近代管理思想 §2.2.3　改革开发以来的管理经验 第2章思考练习题： 3、决策理论学派　　代表人物西蒙，1978年获诺贝尔经济学奖，代表作《管理决策新科学》，这一学派认为，决策程序就是全部的管理过程。决策贯穿于管理全过程。决策过程是从确定组织目标开始，再寻找为达到该目标可供选择的各种方案，经过比较作出优选决定，并认真执行控制，以保证既定目标的实现。该学派提出“令人满意准则”代替“最优化原则”。 4、系统管理学派 　　运用系统科学的理论、范畴及一般原理，全面分析组织管理活动的理论。代表人：卡斯特、罗森茨韦克。主要内容包括系统观点、系统分析和系统管理3方面。系统管理理论把系统论、控制论、信息论等新学科的知识运用到管理研究中，形成一定体系的管理理论，并为有效管理提供新的手段和思路。 5、社会技术系统学派 　　代表人：美国特里?司特。该学派认为仅仅分析社会问题是不够的，技术系统对社会系统和群体行为、个人态度都有很大的影响。提出把社会技术两系统结合起来，而管理者主要任务就是确保两系统互相协调。因此，他们特别注意研究工业工程问题。 6、经验主义学派：代表人：德鲁克、戴尔。他们强调通过分析经验（通常为案例）来研究管理。依据是管理者通过研究各式各样成功和失败的案例，就能理解管理问题，自然会有效地进行管理。 主要观点： 1）管理的性质，认为管理是管理人员的技巧，是一个特殊、独立的活动和知识领域。 2）管理任务，认为经理有2项别人无法替代的特殊任务；一必须造成一个“生产的统一体”，经理要使企业的各种资源特别是人力资源得到充分发挥。二是经理在作出每一决策和采取每一行动时，要把当前利益和长远利益协调起来。 3）提倡实行目标管理。 7、管理科学学派 　　又叫数量学派，特点是利用有关的数学工具，为企业寻得一个有效的数量解，着重定量研究。还认为管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，用数学符号和公式表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优解答，以达到企业的目标。这一学派还提倡运用电子计算机管理，提高管理的经济效率。 8、