管理新人员年度绩效调查表(二).docVIP

管理人员年度绩效考核表（二） 适用于一般管理人员 姓 名 所在部门及职位 考核期限 2008年元月至12月 总得分 序号 本年度主要工作任务（只须五个，以职位说明书主要工作内容为序，若如事实不符，总分直接以60分计算） 上级评分及评语 1 工作任务名称： 得分： 工作内容描述 评语： 2 工作任务名称： 得分： 工作内容描述 评语： 3 工作任务名称： 得分： 工作内容描述 评语： 4 工作任务名称： 得分： 工作内容描述 评语： 5 工作任务名称： 得分： 工作内容描述 评语： 评分说明：本表总分100分，单项满分20分。 评分标准：20分：创造性地开展工作，并且明显超越目标；16分：达成目标并有所超越；12：达成目标；8分：基本达成目标，但有所不足；4分：与目标存在明显差距。 考核人签字： 年 月 日